烟草在线—吸烟有害健康！

“深化意识”转变，由“强调指标”向“强化规程”转变，由“惯性思维”向“应招尽招”转变。针对检查中发现的采购目录编制不够完整、管理制度不够健全、公开招标规范与效率有待提升

。认真贯彻国家局《烟草企业采购管理规定》，健全“两项工作”委员会议事规则，汇总建立年度采购计划方案，制作集中采购目录和分散采购目录。印发市公司《企业采购管理实施办法

系统《集中采购目录》和《分散采购目录》。对于能集中采购的项目全部由市局集中采购；对于金额小、频次高的采购项目，进行打包归类，一次招标、分批采购。　　　通过

机制，确保警钟长鸣。三是加强采购风险防范。推进采购目录、采购内容、关键节点、监督渠道等与具体业务工作深度融合，按要求与供应商开展警示约谈，防止发生谋取不正当

系统实现了网上对全市系统所有采购项目统一管理和“三关三审”，落实了采购计划项目核对、确认。　　二是完善网上基础信息。及时维护、完善网上基础采购目录管理、招标代理机构库、供应商库

，重点查阅了相关制度文件、《采购目录》、《公开目录》、《年度采购计划》等资料，并对2017年以来实施的工程、物资、服务采购项目的“一项一卷”建立及资料归档规范性、严谨性进行了

期“项目全覆盖”排查基础上，对照公司《采购目录》，充分进行市场调研，合理合规申报项目组织形式，对年度采购计划进行调整。

采购执行情况和非公开招标方式采购执行项目，物资采购工作领导小组审议了2016年度物资类采购计划、非公开招标采购项目及《中烟机关及直属单位2016年度非烟用物资集中采购目录》。　　此次会议

调整、项目随意拆分、采购方式适用不当等问题。要细化适用条件，规范采购方式，对五种采购方式的适用条件与执行标准进行进一步细化明确；要以采购目录明确采购范围

。　　《方案》从开展专题研讨；健全采购目录，完善采购目录管理办法；应招尽招，落实采购主体和项目全覆盖；实行列表对标，制定

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