烟草在线—吸烟有害健康！

模式，单箱装车改为缠绕膜整托盘联运，自动化机械搬运代替人工零散搬运，整托盘辅材直配高架库系统。经统计，辅材装卸由70分钟/车降至20分钟/车

，提出了诸多积极的意见与建议。生产制造处表示将规范操作人员的操作，成立攻关小组，跟踪解决商标所造成的质量问题；品质管理处辅材组负责人表态

你我”为主题的库区安全互查活动。“五福”班组组织香精、辅材、配件仓库等班组互相查问题、找不足，分析不安全因素，评估可能出现的问题。班组成员认识到，只有自觉参与

定额管理体系，为实现全年原辅材降本目标的达成提供动力与依据。　　二是强化成本考核。成本考核部分细分为卷烟原料（片烟）、4项关键辅材、9项卷烟辅材、能源消耗四个

运输管理模块，以及对原有成品运输管理模块的优化调整，将实现江苏中烟辅材运输的集中调度管理以及成品物流运输效率和管理水平的进一步提升。　　为贯彻落实国家局关于加快推进工业企业

程。充分融合，联动保障。质量管理部门和卷包车间加强沟通交流，实现联动保障，协同开展各类辅材、产品在线试验等工作，针对重难点质量问题共同讨论防控措施

、辅材设计等因素对减害效果及黄金叶品牌卷烟感官风格特征的综合影响，开展了烟叶选择性萃取应用研究，最终形成了兼顾减害性能与感官质量卷烟风格特征的配方和集成应用技术。　　会上

时间，精准把控辅材收发存数量，减少非必要周转移库，做好降本增效。考虑到采购辅材的品类、型号繁多，对存储环境要求各不相同，他们利用

能源和辅材管理，提升资源利用率。改变以往能源粗放式管理，对高耗电、高耗气、高耗水设备增加电度表、气表和水表，对相关设备加热系统和管路进行技术改进，

追踪上机使用质量。投产过程中，技术、物资、制造等多部门负责人员现场指导，查看辅材来料质量情况，时时关注辅材上机适应性，第一时间协调解决材料相关

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