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近年来，浙江中烟工业有限责任公司认真贯彻落实国家局要求，紧扣公司高质量发展实施方案和“十四五”发展规划，结合“精益高效智慧绿色和谐”的企业发展定位，围绕“113”战略规划，实施“432”专项工程，以精益理念统筹管理实践，持续推动企业管理各领域创新突破、精益求精，为企业高质量发展和现代化建设蓄势赋能。
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杭州卷烟厂维修人员在细支设备前攻关技术难题 /王飞 摄管理是永恒的主题，精益是不变的追求。近年来，浙江中烟工业有限责任公司认真贯彻落实国家局要求，紧扣公司高质量发展实施方案和“十四五”发展规划，结合“精益高效智慧绿色和谐”的企业发展定位，围绕“113”战略规划，实施“432”专项工程，以精益理念统筹管理实践，持续推动企业管理各领域创新突破、精益求精，为企业高质量发展和现代化建设蓄势赋能。创新管理机制 筑好“精益大厦”不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。在深入推进精益管理过程中，浙江中烟坚持系统观念，不断强化顶层设计，同时注重打造“抓创新”与“抓精益”的“一体两翼”，充分发挥两者的叠加效应，在创新管理机制上不断探索，持续优化组织模式，提升管理水平。搭建“精益屋”，夯实基础。浙江中烟构建起以“四六六”精益屋为基础，“五核六讲”精益环为载体的精益管理体系。通过建立一套组织架构、一个实施方案、一套指标体系和一套措施体系，设立六大精益推进小组，聚焦品牌培育、产品研发、生产制造、物资保障
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烟草在线保山消息 2月17日，云南保山市公司分管基础设施建设副经理及基础办负责人对腾冲市2016年烟叶生产基础设施建设工作进行调研指导。现场踏勘了2016年规划实施的烟叶生产
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、主要工作目标、基本原则、总体规划和实施步骤五个方面，对《卷烟零售终端建设工作实施方案（讨论稿）》进行了学习和探讨，与会人员积极参与，
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烟草在线玉山消息 2011年是经济社会发展“十二五”规划实施的开局之年，也是“六五”普法教育规划和“十二五”期间依法治烟规划的启动之年。根据今年市局普法工作要求，
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“七五”普法工作全面落实。
强化三项保障。“七五”普法期间要强化组织领导保障，健全法制宣传教育工作领导小组，组织、协调、指导规划的实施工作，确保工作任务
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，与会人员围绕烟叶生产和乡村振兴建设工作进行了深入研究讨论，明确了以烟农利益为中心，落实好捐赠各方权利义务，将烟叶提质增效、乡村振兴项目规划
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进一步做好数字化转型顶层设计，明确数字化重大专项布局规划、实施周期和责任分工，聚焦主线业务、主要项目与核心场景，统筹协调、深入调研、有序推进，确保
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组织架构及生产资源管理平台项目背景，项目负责人从三维结构化工艺设计管理、DNC/MDC管理、刀具工具管理系统、系统集成等方面详细介绍了项目规划、实施情况以及使用效果。随后，
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情况,通过定量分析和定性评价相结合的方式,对举措和规划实施完成进度进行量化评估,对所取得的实际成效以及中长期发展影响等进行定性评估,确保评估工作落地见效。
