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，提前做好演练准备。演练开始后，生产组、维修组、质量组三方联动，各小组成员密切配合，排查隔离及冻结待检滤棒，查找异味滤棒产生的原因

、批次多等诸多方面带来的压力，人才的储备迫在眉睫。为保证生产设备的正常运行，提高设备的有效作业率，南通烟滤嘴公司维修组全面推行“师带徒”模式，一对一

多等诸多方面带来的压力，人才的储备迫在眉睫。为保证生产设备的正常运行，提高设备的有效作业率，维修组全面推行“师带徒”模式，一对一培养青年维修工

;车间电汽维修组已完成对所有电器设备进行线路检查、更换等工作，调试恢复车间电力系统正常运行；并针对技改前生产中出现的问题，对高架库系统进行了安全性、准确性方面

　　1月29日，节后上班第一天，重庆分厂卷接包车间组织本月初通过后备机械维修工考试脱颖而出的三名后备维修工，加入车间辅联设备维修组进行跟班实习。后备

，由厂工会主办，制丝车间“黄暹劳模和工匠人才创新工作室”承办。按团队专业性质划分，竞赛有制丝机械维修组、电气维修组、电气维修备工组、“机电融合”挑战组、切丝机

，操作人员需要登高才能进行整理，操作起来既不方便又存在一定的安全隐患。　　维修组的劳模夏志刚经过反复研究，针对这个情况提出合理化建议，设计了一种不用登高

汗水湿透了，可是师傅们全然不顾，在现场认真的讨论和分析修复方案。经过五个小时的抢修，在维修组师傅们的共同努力下，终于将保温材料重新安装

机上较大较重且外形不规则的设备零部件和组件。在日常维护维修工作中，这些零部件和组件都需要拆卸，并人工搬运到维修组进行维保，同时还要对组件进行翻转，

发现“虚设”的质量风险隐患点——蜘蛛手机构有油渍，立刻对设备进行排查，发现传动臂密封圈存在“渗油”情况。为避免生产中产生油渍烟，维修工在卷接维修组微信群提报更换

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