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为响应上级主管部门的号召，贯彻落实广西壮族自治区专卖队伍思想作风纪律大整顿活动精神，广西壮族自治区崇左市宁明县烟草专卖局切实转变工作作风，多措并举狠抓专卖队伍思想作风纪律整顿，力争打造一支作风严明、业务精湛、勇于担当的专卖队伍。
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师宗县认真总结去年烤烟生产的成功经验和不足，落实遮阳网管理，确保今年烤烟生产任务育苗工作按时圆满完成。
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为确保烟叶产量、质量和结构比例目标的实现，6月22日，贵州省毕节市大方县局（分公司）在沙厂烟叶站黄泥点坪上组召开烤烟大田管理现场会，强化烤烟大田管理守土有责。
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烟草在线黔东南消息 为进一步提升黔东南州“135”工作质量，推动基层营销队伍“自主操作、自我管理、自觉提升”，填补“135”工作执行监管过程中一些漏洞，日前贵州黔东南州局（公司）采取“四管理”，强化“135”工作监管力度。
一是加强“135”工作完成时限管理。“135”工作模块中严格按照完成工作时限管理，提高“135”工作完成的及时性。
二是加强“135”工作完成内容管理。严格检查“135”工作完成内容真实性，避免“135”工作流于形式，认真对待，主动完成，提高“135工作”真实性。
三是加强“135”工作完成状态管理。“135”工作各个模块的完成状态不一致，每个模块必须达到完成状态要求，才算完成，防止不规范行为，提高“135”工作规范性。
四是加强考核制度管
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烟草在线浮梁消息 江西浮梁县局积极开展“精准化”烟草专卖管理模式，推动建立“打击严厉、管理到位、疏导及时、服务周到”的卷烟市场日常监管体系。
一、要求稽查员对自己辖区内重点客户，重点区域进行动态分析，做好分析、计划、检查、处理四大环节环环紧扣的工作方法。
二、时刻拉紧稽查员带着问题下市场这根弦，对各种违法违规行为实施有效整治。提高经营户守法意识，减少违法违规现象，对经营户实行更好更有效的监督管理。
近日，通过精准化专卖管理模式分析已成功查获一起万元案件。
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烟草在线施甸消息 为坚决预防和遏制火灾事故，特别是重特大火灾事故的发生，根据《施甸县人民政府办公室关于深入开展消防安全大排查大整治活动的通知》要求，云南保山施甸县烟草分公司多措并举，加强单位内部消防安全管理，强化员工消防意识，提高生产保障能力。
一、2月19日，分别在太平烟草工作站、仁和烟草工作站、姚关烟草工作站和何元收购点4个标准化站点，组织开展了一次以火灾自动报警系统控制器识别及操作、火灾自动报警系统应用和消防控制室接（处）警程序的消防安全培训。
二、在全县范围内开展了一次以查找隐患、加强监管为重点的消防安全大检查。通过对各个烟草工作站及专卖管理所开展全面、深入的消防安全隐患排查，共查出存在一般安全隐患4处，并针对存在的隐患提出了具体整改要求及整改期限。
此次活动的开展，进一步加大了施
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烟草在线施甸消息 为坚决预防和遏制火灾事故，特别是重特大火灾事故的发生，根据《施甸县人民政府办公室关于深入开展消防安全大排查大整治活动的通知》要求，云南施甸县烟草分公司多措并举，加强单位内部消防安全管理，强化员工消防意识，提高生产保障能力。一是于2月19日分别在太平烟、仁和、姚关和何元4个标准化站点，组织开展了一次以火灾自动报警系统控制器识别及操作、火灾自动报警系统应用和消防控制室接（处）警程序的消防安全培训。二是在全县范围内开展了一次以查找隐患、加强监管为重点的消防安全大检查。通过对各个烟草工作站及专卖管理所开展全面、深入的消防安全隐患排查，共查出存在一般安全隐患4处，并针对存在的隐患提出了具体整改要求及整改期限。
此次活动的开展，进一步加大了施甸县分公司消防安全管理工作力度，提高了干部职工消防安
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烟草在线福建消息 福建中烟工业有限责任公司日前召开2013年管理评审会暨经营目标评审会。
会议提出，要高度重视精益管理的推进，将精益管理纳入整体发展规划和年度重点工作，制订详细的精益管理实施方案；体系建设要做到“一个整合，四个结合”，“一个整合”即全面整合质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、能源管理体系、卓越绩效评价准则，建立适合公司实际的全业务管理系统，“四个结合”是将体系建设与公司“母子公司、母分运作”的管控模式相结合、与有效防范“大企业病”相结合、与品牌建设相结合、与信息化相结合；持续强化产品质量，质量管理部门要严格把关，密切关注产品质量波动。
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烟草在线乐平消息 江西乐平市局在专卖管理中着重强化要求稽查员“带着问题上市场”，着力从三大方面收集线索：从信息系统平台收集信息、从专销互动收集信息、从市场举报投诉收集信息，进一步提升精细化管理，有效提高查办案件打击的力度和精准度。2013年以来，该局查获真烟4624条、假烟110.6条、万元以上案件11起，其中大要案5起。
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烟草在线卢氏消息 为确保烟叶收购顺利进行，河南卢氏县局提出“深化、细化、优化，管严、实管，把内部监管工作提升到一个新水平”的工作要求，督促内管人员认真履行监管职责，强化内部监督管理。
一、建立加强内部监管的工作机制。加强同级监督。配齐配强县局（分公司）审计、监察人员。制定了内部监管工作制度，对所有专卖执法人员、内管人员进行系统的内管知识培训，提高内部监管业务技能水平，牢固树立自律意识，杜绝不规范行为发生。
二、完善制度，规范运作程序。建立内部专卖管理监督联络员工作制度，健全残次、废弃烟草专卖品登记台账。对烟站主要领导及相关人员违反法律法规和上级有关规定的及时上报相关部门，充分重视规章制度在加强内管工作中的约束、监督作用。
三、突出重点，狠抓落实。确保内部管理监
