烟草在线—吸烟有害健康！

收购人员的培训，提升收购人员的业务水平；石林公司也承诺，新的一年将加强与烟叶质检一科的沟通协调，加强基层站点的管理，努力提高烟叶等级

技术到位；比管理，看工作执行”流动观摩评比活动，各烟站站长、片区负责人参与评比。此次观摩评比主要对示范区建设、苗床管理和站点管理三大方面进行观摩评比

等基础设施清理和维护工作，依托合作社实现烤房、农机具等经营性项目管护良性运行。　　突出7S管理。严格按照“7S”管理要求，强化基础管理，突出站点管理窗口

务实的载体教育和引导职工，力争软件建设与硬件建设同步，着力营造一个更加健康向上，团结友好的工作氛围。二是以“加强基础”为中心，进一步规范站点管理

烟草专卖局（营销部）以“三条措施”进一步加强基层站点管理，通过抓规范，强执行、重落实，确保60天内圆满完成烟叶收购目标任务。　　一是

得的成绩，分析面临的形势、存在的困难和问题，提出了“以收足量、提足质为工作重心，以加强基层站点管理为突破口，严格执行合同收购、严格把握收购纯度、严格

量，引导站长用工业生产管理理念开展烟叶生产经营，更好地满足新形势对基层站点管理的要求。市局（公司）郑雄志局长，曹健副经理亲临培训班

了一线人员的工作、生活情况，并要求加强站点管理。　　张拯研一行实地察看了师宗烟叶站点建设、管理等情况，听取了师宗县局（分公司）党委书记、经理吴剑

程中遇到的困难和问题，并叮嘱烟站负责人做好烟农售烟过程中的服务保障工作。马松良仔细查看烟叶收购各环节流程，了解烟站烟叶收购价格、分级标准、站点管理等工作落实情况。在杜关烟站

就是规范有序推进烟叶站点管理，做好巡察整改就是保障支持干部健康成长。　　二是增强责任意识，有效推动各项问题全面整改到位。根据整改方案，按照党组负总责

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