烟草在线—吸烟有害健康！

;严格执行上门真实采集，严谨录入真实信息；分管领导和职能部门不定期开展市场考核督导，灵敏收集采集工作中存在的问题，做到及时研讨、立查立改，

，按照“7S”现场管理标准，立查立改，即时整改到位；尤其是当前正在实施的分拣线技改工作，在电源布线、货架切割等危险操作区设立警示

查立改、举一反三，下大力气解决根植管理缺失及环节薄弱造成的安全漏洞，进一步巩固全局安全生产基础。并将以岗位达标为契机、“今冬明春”安全排查为落脚点，大力

;越是要增强红线意识、忧患意识、责任意识。　　二是强化隐患排查。在日常检查的基础上，着重加强对电源电路、特种设备等重点部位全面排查，对查出的隐患立查立改、即查即改

完善制定月度送货员业绩考评细则入手，通过月度绩效排名通报，及时查找不足，做到立查立改，实现日事日毕，积极营造配送员工争先创优的氛围

等逐项自查，做到全覆盖、无遗漏，对检查中发现的问题不回避、不遮掩，如实上报自查报告及相关记录，成套成册，以备核查。　　五是注重立查立

做好自查工作，对重点费用、重点资金、重点项目进行“回头看”梳理检查工作。四是对财、审检查提出的问题进行“回头看”立查立改工作，通过问题整改促进完善手续，规范管理。

分公司处理。　　五是实行督导检查机制，检查送货到户。定期市场走访，掌握和了解员工规范送货执行情况，做到立查立改，同时强化绩效考核。　　通过以上

整改。严格按照自查内容要求，本着“不遮不掩、实事求是、立查立改”的原则，对近年来烟草专卖零售许可审批发放、后续监管和服务情况深入开展全面自查，做到“发现问题

;必须立说力行，立查立改，必须举一反三，标本兼治，必须整改到位，保证实效。强调要建立作风整顿建设的长效机制，着力加强

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