烟草在线—吸烟有害健康！

的班组类二等奖，“除尘大厅现场改善”项目获现场管理类二等奖。下一步，青州卷烟厂将继续聚焦“一季度一主题”企业管理活动，统筹细化活动方案，梳理

;降低设备故障隐患。针对设备故障易发点、安全隐患点、清洁困难点进行自主优化，进行了十多处现场改善，使设备运行状态更稳定、更符合现场作业需求。大修过程中，该厂制定

拦截装置，可有效防止操作工人为拽拉烟包；并通过现场测量、选材、裁剪、钻孔、打磨，自主设计、加工并成功安装挡烟包装置。　　此次现场改善项目，主要

进行动员，要求各车间、部门结合生产工艺改进、设备维护保养、节能减排、现场改善等方面，认真考量投入与产出的关系，对预期有“降本增效”效果的项目，

专业知识储备。　　培训对现场管理标准、班组6s竞赛要求、奖惩方案、团队建设等内容做了详细讲解，并要求各班组长要加强自主管理，促进职工进一步提升素养，通过现场改善

倡导“我要安全、人人安全”的全员安全文化，把安全整改纳入QC活动、现场改善活动。

陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂共征集精益改善课题38项，课题成果紧紧围绕工厂质量控制、生产组织、设备管理、营销服务、现场改善和基层党建等方面的管理难点、热点开展现状分析和对策思考

及现场改善实务教学。在现场教学环节，培训老师与会烟相关工作人员来到各车间查找精益管理改善点，并逐一提出改善意见。　　目前，会烟精益管理项目已启动五星班组

、现场改善等精益工具引入培养过程，提升人员思考与动手能力。　　五是利用技能鉴定、技术比武等形式，定期对人员进行理论与实操考评，择优上岗。

项目获得了工厂质量改进一等奖等荣誉。　　为持续推进现场改善，车间先后制定了《现场改善管理实施方案》，对现场改善活动的流程和评价建立规范制度；每月开展评审和交流

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