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目前烟叶站点管理现状及在“小金库”专项治理自查工作中发现的问题，要求全系统各单位、各部门高度重视，正确认识，理清思路，严格按照省局（

，结合现实需求，运用久其通用数据管理平台及时完成单位机关和基层站所的2015年度预算编制工作。　　三是抓好基础制度修订工作。结合贯彻执行中央八项规定、严肃财经纪律和“小金库”专项治理

自查工作小组，进一步明确了工作职责，为落实“六个严禁、一个严控”和“天价烟”治理等自查检查工作提供了组织保障。　　二是制定方案，完善长效机制。在吃透上级文件

六个方面的工作：一是切实提高认识，明确整顿规范工作任务；二是认真安排部署，落实“两项工作”和专项治理自查整改；三是抓住关键环节

会计资料等方式，抽查了所属各单位2009年以来“小金库”专项治理自查整改工作、资金管理、资产处置和预算批复执行等情况，并对企业财务内控制度建设、全面预算管理、卷烟现销货款结算

开展工程建设项目专项清理和治理自查工作的通知》工作落实情况进行检查，近期，红云红河集团认真组织了本次工程建设项目专项治理工作，制定并下发了《红云红河烟草

、“三项工作”项目档案、“两项工作”信息系统运行、“6+1”专项治理自查情况等进行了重点检查。　　通过检查，国家局检查组对甘肃省局（公司）上半年整顿规范

;分公司）对专项治理自查问题责任人进行了严肃的处理，分别进行了纪律处理和问责；市局（公司）在全市烟草公司系统内对五个情况较突出的县

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