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烟草在线盐城消息 为进一步调动员工的工作热情，江苏盐城市公司卷烟物流配送中心针对当前工作实际，积极摸索，不断创新工作方法，力求通过“三个转变”，来统一员工队伍的思想认识，扎实推进物流工作的深入开展。
一是由定位思考向换位思考转变。物流中心领导班子设身处地换位思考，想员工所想，不一味强调员工要克服困难、无私奉献，切实站在员工的角度，真正掌握员工思想动态，注重思想引导，启发他们工作的自觉性和主动性。
二是由粗放型管理向精细化管理转变。通过管理模式的调整，把物流管理目标量化到每一个细节，从细节着眼，从根本抓实，实现由“粗”到“细”的顺利接轨，彻底消除管理空挡和管理死角。
三是由收入分配“大锅饭”向绩效挂钩、按劳取酬转变。考勤与工资挂钩
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烟草在线盐城消息 日前，江苏盐城市公司卷烟物流配送中心结合当前工作实际，狠抓日常规范，突出关键环节，打好“五招组合拳”，全面提升工作效率。
第一招，抓好设备治理。严格落实各级安全生产责任制，对设备的运行维护状况做好详细的台帐记录，全面夯实安全管理基础，加强技术监督和技术管理，为设备的健康稳定提供保障。
第二招，突出人文素养。积极开展多项培训活动，着力加强员工的管理能力和作风建设，全面加强专业技术和管理人员系统化培训，加强岗位定员管理和绩效管理，不断完善薪酬分配激励机制，提升人员效能。
第三招，坚持解放思想。树立改革创新意识，增强科学发展的责任感、紧迫感，把解放思想从思想观念层面向实践层面转化，大
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烟草在线盐城消息 为贯彻落实“以人为本，人才强企”战略，进一步拓宽选人用人通道，深化用工分配制度改革，导入现代人力资源管理理念，日前，江苏盐城市局拿出了部分县（市）局专卖监督管理科中队长岗位进行全员竞聘。
此次竞聘工作主要突出四个亮点：一是全员竞聘，进一步为业务（操作）类员工打开了成长通道；二是异地竞岗，为盐城烟草选人用人拓宽了选拔途径；三是请师主导，为此次竞聘公正、公平提供了坚实的保证；四是领导重视，为参加竞聘的考生提升了勇气和信心。
本次竞聘工作进一步调动了员工积极性，建立了“平等竞争、择优录用、合理流动”的用人机制和岗位管理机制，必将为盐城烟草建设高素质的基层专卖管理队伍，发挥
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烟草在线盐城消息 近期，江苏盐城市公司卷烟物流配送中心为加强夏季安全生产管理工作，严格参照7S现场管理规定，对影响夏季安全生产存在的问题进行了一次全面梳理，保证物流仓储安稳度夏。
货架档位调整及时。根据市场需求，卷烟投放数量存在差异，在卷烟分拣过程中，对货架品牌的档位进行相应调整，有效避免档位之间分配不均的情况发生，为提高分拣效率赢得时间。
设备管理力度到位。明确专人负责设备安全档案管理，规范机器设备安全技术档案，及时动态的掌握各种设备的使用状况，真正做到底数清、情况明、制度全，设备数量、设备种类、定期检验等基本情况一目了然，为切实筑牢安全根基，严守安全底线奠定了良好的基础。
安全管理“以人为本”。充分利用大屏幕、公告栏、网站等多种宣传方式，向职工介
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烟草在线盐城消息 为进一步提升管理水平，今年以来，江苏盐城市公司卷烟物流配送中心借助“三面镜子”，找问题、刨根源、寻发展，不断提升物流仓储安全管理水平。
找问题用好“放大镜”。物流中心着力从优中找“忧”，全面仔细查找安全隐患和低标准。并对仓储现场进行拉网式排查，对存在的安全隐患进行及时整改。
查根源用好“显微镜”。对查出来的低标准进行梳理排序后，深入分析低标准存在的根源，要求各班组对照自身、举一反三。并制定整改方案，建立隐患管理长效机制。
订规划用好“望远镜”。进一步解放思想，明确当前工作重点，与兄弟单位多交流、多比较，认识差距提升自我，跟先进学，跟对手学，跟未来学，促使我们走出去、跳出去，变换一种新思路、尝试一种新方法，
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烟草在线盐城消息 为切实提升物流管理工作水平，江苏盐城市公司卷烟物流配送中心以统筹结合、标本兼治为原则，早准备、早行动、早落实，立足“四个进一步”，树立物流服务新形象。
一是进一步加强安全宣传。以开展安全教育活动为载体，采取集中宣传教育与个别重点教育相结合，明确主题，突出重点，做到安全宣传进企业、进家庭，最大限度提高广大员工的安全意识、法制意识、文明意识。
二是进一步强化考核管理。严格落实督查考评制度，完善动静态管理体系，切实做到上下对应，无缝对接。并通过严格执行规范制度，保障企业可持续发展，真正做到达标一项，落实一项，确保考核工作不走形式，不走过场。
三是进一步提升服务质量。把卷烟分拣和卷烟配送工作有机结合，充分认识到
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烟草在线盐城消息 为进一步提升物流管理水平，推进物流整体化运行，今年以来，江苏盐城市公司卷烟物流配送中心积极推广“四化”模式，打开物流管理工作新思路。
外化于形。将各个岗位的员工服装进行统一，整齐的着装更能树立良好的工作形象，更有利于工作的开展，进一步增强员工的责任感，使命感和紧迫感。
内化于心。广泛开展案例或故事教育活动，努力营造和谐氛围，有效提升员工的认同感，力求把员工的个人追求与企业的发展目标融为一体，以企业的发展带动员工的发展，以员工进步推动企业进步。
固化于制。把7S管理的精髓贯穿于仓储安全管理全过程，认真修改、完善现有的规章制度，实现统一考核、统一管理，增强安全管理的有效性和规范性，做到事事有人负责、有章可循、有据可查。
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烟草在线盐城消息 长期以来，江苏盐城市公司卷烟物流配送中心紧紧围绕“物流建设上水平”这一工作目标，严于律己、率先垂范，全面实施“五心”工程，打造一流员工队伍。
愉快工作持欢心。拥有愉快的心情才能高效率的做好工作，每天保持积极的心态愉快工作，把营造和谐烟草视作自己的责任所在，将烟草企业文化建设推上一个新台阶。
配送服务用爱心。把零售户当作烟草人的亲朋好友，全面维护好烟草行业和卷烟零售户的鱼水关系，促进配送人员提高送货质量、服务质量。
规范标准讲细心。对分拣、装车、送货的每个环节都严格把关，认真、严肃地对待手中的任务，把工作做到家，力求“零失误、零差错、零投诉”。
服务质量比诚心。分拣工作繁琐而不简单。一线员工要牢固树立“优质高效，传情送诚”这一理念，保持一颗平常心
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烟草在线盐城消息 3月30日，江苏省盐城市烟草系统2011年专卖管理工作会议在滨海县局顺利召开。市局领导班子、各处（室）负责人、各县（市）局局长、副局长、专卖科长、稽查大队长及烟草、公安受表彰对象等100余人参加了会议。
会议现场
表彰现场
会议传达了全省专卖管理工作会议精神，全面总结回顾了2010年全市专卖管理工作，对2011年专卖管理工作目标任务进行了安排部署，并对2010年全市专卖管理工作先进集体和卷烟打假工作先进个人进行了表彰。
会议指出，2010年全市烟草系统牢固树立“两个至上”行业共同价值观，紧紧围绕“一一三五八”工作思路，践行“忠于使命、法理并重”专卖管理理念，同心同德，开拓创新，打假破网、内部监管、队伍建设、基层创优等工作均取得了明显成效。
会议明确
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烟草在线盐城消息 为切实做好春节期间卷烟市场营销工作，确保卷烟市场平稳有序运行，日前，江苏省建湖县烟草专卖局采取一系列措施，狠抓旺季卷烟营销工作。
一是强化市场分析，明确卷烟投放策略。召开市场分析会议，明确节日市场营销策略、货源供应、品牌投放、卷烟配送、信息保障、安全管理等工作措施，分客户群制定卷烟投放标准，有效保障客户需求，提升客户满意度。
二是加强市场调研，有效把握市场需求。组织有关营销人员，分客户类型对卷烟零售价格、社会库存、卷烟需求、新品表现等市场情况开展走访调研，关注卷烟需求和营销动向，对营销工作进行及时指导和跟踪，有效把握市场需求。
三是工商协同营销，均衡投放卷烟货源。全力克服天气影响，加强与卷烟工业企业协同力度，及时协调组
