烟草在线—吸烟有害健康！

工作的发展目标、重点举措，找准条线在全局工作中的位置。同时，要关注人财物资源与目标管理的匹配，切实担负起条线在推进“楷模战略”落地中的责任。就下

、责任实，合力推动“行业楷模”战略落地。

上加以创新；四是切实抓好优秀县级局创建工作，强基固本、强化功能，实现楷模战略落地工程；五是切实发挥内管“三个影响”作用，做到“公事不

队伍建设，提升财务工作质效，以实际工作成效保障“楷模战略”落地落实，保证全省系统实现健康协调可持续发展。　　省局（公司）财务处

树立“以消费者为中心”的理念，为确保南通烟草“全国一流，全省先进”目标定位，深入推进楷模战略落地，做到目标明确、思路清晰、注重学习、提高本领

全系统“楷模战略”落地提供了法律保障。

统一基层创优载体。基于顶层设计的理念，融合中央和地方各项要求，聚焦业务与党建同步创优，处理好统分关系，通过基层创建体现楷模战略落地的成效。二要坚持

”战略的落地落实，促进江苏烟草商业系统的全面进步。会后，有关部门要进一步广泛征求机关和基层的意见和建议，进一步修改完善。

管理水平；重抓精益法规，提一步提升队伍履职水平。以改革创新精神全面推进依法行政，为楷模战略落地保驾护航。　　市、县两级局分管领导、办公室、法规部门、整顿办、采购

，推动省局“楷模战略”落地。经济运行注重提质增效，保持在全市领先；打假破网注重深挖案源，保持在全市领先；综合对标注重持续改进

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