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烟草在线据《上海烟业报》报道 随着JT公司烟用材料采购体制的变化，从7月份起，“七星”生产所涉及的材料将进行全面调整。为确保新材料的适用性，上海高扬
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，将原材料的采购、卷烟生产的打扫码、准运证的使用及卷烟成品的销售等环节作为答题的重点范围。
通过答题活动，不仅让干部职工进一步掌握了烟草专卖法律法规相关知识，
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，提高烟叶基地单元建设水平，力争一个基地单元成为国家局“升级版”烟叶基地试点。
2.烟草企业深挖烟用材料采购降本增效潜力。围绕提高采购供应的性价比，强化需
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的工作情况汇报，并就卷烟材料采购垂直管理与扁平管理模式、实施精准采购、优化采购流程等问题进行座谈交流。会议强调，各单位要严格落实国家局卷烟商标纸换版工作要求，认真
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,食堂扛起杜绝浪费的主要责任和首要责任。”食堂管理员说,“我们现在用餐都实行报餐制度,需要用餐的员工必须前一天上报次日用餐情况,根据报餐情况提前做好原材料采购、备料管理及烹饪等工作,在每日定量配餐的同时
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，强化源头管控，建设“健康食堂”，推进文明餐饮。
严把采购“入口”，优化食堂库存管理。严格按照食堂原材料采购标准，把好原材料
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要求、材料采购及检测要求、施工过程签证等痕迹化资料的收集、整理、归档等工作内容进行现场培训。
指定一名项目责任人。各产烟县在每个项目开工建设前须指定一名项目负责人，实行项目质量责任
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健全，账务处理符合规定，证照管理符合要求，材料采购、验收、记录、付款等按照程序执行，但在一些细节方面，仍需进一步加强和改进
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一步到位；抓好两个质量，从材料采购的源头抓起，通过采购点现场比对、施工现场核对，确保施工材料与要求一致，保障材料质量，在施工过程中以
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;减少频繁更换牌号过程中的材料及能源浪费；二是优化生产工艺参数和材料规格，节约各种原辅材料，降低工艺损耗；三是加强原辅材料采购环节控制
