烟草在线—吸烟有害健康！

，营造广大党员“比学赶超”的浓厚氛围。党员积分制由基础分、创先争优分和否决分组成，按照“月度考评、逐月为基、年末为总”的原则，进行每月考评的程序，对党员

积分制，营造广大党员“比学赶超”的浓厚氛围。党员积分制由基础分、创先争优分和否决分组成，按照“月度考评、逐月为基、年末为总”的原则，进行每月考评的程序

平。利用每日学、每周训、每月考的形式，培养营销人员想学习、会学习、爱学习的浓厚氛围，将当前营销工作重点和难点制作成测试题目，借助线上答题的便利性和公正性开展

苗、提供速效营养，促进烟苗早生快发。　　此项工作纳入本月考核，全县2.2万亩烟田全部要堆沤营养土，凡检查发现营养土没有堆沤到位的，将对辖区烟技员

，确保物质及早准备、及早落实。　　三是月月考核，压责。细化育苗工作考核目标，结合市局“生产作战图”考核细则，从12月初至4月底月月制定育苗考核

。　　考核性强。每次问卷末尾会让零售客户对客户经理的日常服务进行整体打分和评价，并将各县公司的参与率和测评打分情况纳入月度网建基础工作考核，实行月通报月考核，

》，通过周点评、月考核、季评定、年汇总，把执法质量以量化积分的形式记入考评系统，形成上下协同、齐抓共管的局面。　　规范使用管理。明确执法记录仪的使用和管理

;积极开展备战工作。　　一是升级学习机制。要求各营销部按期制定季度培训计划，将“月培训、季考试”升级为“周培训、月考试、季评价”模式，将考评结果全面纳入绩效考核

、全面性，重点对执法程序和执法规范性进行定性定量。评查要求找准错误和瑕疵，及时做好经验交流和总结分析，逐月排名通报，对考核结果纳入当月考

竞赛办法，通过指标对标、绩效比拼，搭建日报比资料、周查比业绩、月考比基础的竞赛平台，有效地激励员工干事创业的激情。　　三是强化专销结合，实现

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