烟草在线—吸烟有害健康！

支撑和决策依据。　　　一是明确责任分工。数据采集以各分公司为主体，客户经理负责实地采集，市场经理负责对数据的审核、上报工作，各分公司副经理负责对辖区信息采集

→数据审核→结果公示→痕迹记录→兑现经费”的工作流程，抓实“称重、毁形、处理”三个关键环节，确保不适用烟叶按时彻底清除、处理到位、足量消化。目前，全县各乡镇不适

毁形→→数据录入→→数据审核→→结果公示→→痕迹记录→→兑现经费”的工作流程进行规范操作，严把不适用烟叶田间清除、称重、毁型、处理、资金兑现几个关口。　　全站时间统一在7月1日至2日

情况的真实性。　　三是把握要领，各烟叶站与乡镇密切配合召开2012年烤烟揭膜提沟培土统计员会议，对调查目的、方法内容、指标填写、数据审核以及调查分析进行讲解，

，明确相关岗位职责，按要求每日进行数据审核和报送，保证数据的实时性、完整性和真实性。要加强系统运维工作，制定和完善相应的管理办法，

公司和县局（分公司）相关制度和要求，各级核算员要做好烟叶收购数据的审核工作，要督促各烟叶收购点要及时、准确的传输收购数据；各烟叶站站

反馈。　　四是认真做好信息采集数据审核工作，要求审核人员在审核信息采集数据时，认真核对采集信息的准确性，重点针对采集品牌的全面性进行把关，对

。师宗县烟草专卖局（分公司）提升信息支撑。继续用好STP信息化管理平台，加强各级数据审核和过程管理，确保录入和上报数据的准确性和及时性

;多方面入手，全面推进2023年烟叶生产可持续发展STP项目试点工作。师宗县烟草专卖局（分公司）提升信息支撑。继续用好STP信息化管理平台，加强各级数据

，着力推动行政许可工作由人工审验向数据审核转变。

烟业智汇