烟草在线—吸烟有害健康！

职能经理深入基层定期开展走访座谈等活动，加强与零售客户的沟通交流，建立营销队伍与零售客户长期稳定的良好关系。　三是突出抓好考核机制建设，强化考核监督作用。明确

，适时增加贴近职工实际工作的新书，并面向全厂职工组织读书交流座谈等活动，通过多种形式鼓励职工多读书、读好书，营造读书学习的良好氛围。在接下来的工作中

水平，促进卷烟销售持续发展。以近期开展的卷烟营销“十百千”创优活动为契机，通过技能练兵、知识竞赛、联谊座谈等活动方式，加强工、商、零、消之间的互动交流，优化卷烟

。　　本次培训座谈活动形式生动、内容充实，增强了零售客户对“五四”新型现代零售终端建设及服务品牌相关知识的了解，有效调动了零售客户的积极性，使客我关系得到进一步融洽

、读书交流、文化座谈等活动，更新观念，不断提升基层创优的积极性与主动性。　　　二是对照标准，丰富内容，确保创优工作更实。按照基层创优标准

，扎实推进“学习贯彻月”活动。　　一是与创建“学习型企业”相结合。该局除了组织员工学习各项规定内容外，还要求下设部门分别开展讨论、座谈等活动，倡导员工做好笔记、写好

学雷锋志愿服务活动，通过公益活动践行“同心”文化，充分展示责任烟草、诚信烟草、和谐烟草的良好社会形象；　　五是开展座谈活动。以“我与烟草共发展”为主

路客户、开展一次座谈活动、撰写一篇调研报告。　　在基层开展“三解三促”活动中，李建勤一行每到一处都围绕“了解民情民意、破解发展难题、化解社会矛盾，促进党群干群

。深入生产一线劳动调研，开展走访座谈活动，发放调查问卷，征集意见和建议。针对查找出来的问题逐一进行梳理，积极制定整改措施。积极谋划发展思路

和主动性。　　　四是提升售终端客户服务标准。组织召开零售客户主题交流座谈会，通过开展主题交流座谈活动，不断深化心、行、信服务内涵，并及时进行总结评估

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