烟草在线—吸烟有害健康！

”。通过PPT知识串讲，对客户分档维度、客户分档规则、特殊客户管理、新入网客户管理进行了详尽诠释。通过新旧方法对比分析，加强客户对新卷烟零售户分档分级管理办法的认识及运用

，增强零售客户品牌培育的积极性和培育能力，提升重点品牌上柜率。　　三是做好新的客户分档宣传工作，要求营销员及时做好零售客户分档标准的宣传、解释工作，确保

了全省《卷烟营销平台零售客户分档分级和货源供应管理方案》；然后由财务科就启用市场化运作平台V6系统前的相关资金核对、及后期开展卷烟货款网上“e支付”的事项作了重要提示；再就是

营销中心负责人重点讲解了市场化取向改革背景及相关要求、需求预测、客户分档、货源投放、品牌评价及管理方法。市公司卷烟营销中心相关人员就昆明市公司对全省统一订货平台运用的经验从客户分档、货源属性划分和货源

组织全体营销人员就“市场化”相关改革方案及操作系统进行了视频培训，培训内容主要如下：　　一是由省局销售处毛科长讲解了《江西烟草卷烟零售客户分档分级和货源供应管理方案

培训讲解，营销人员对市场化取向改革的重要意义、客户分档规则、卷烟供应规则有了较好的了解和掌握，为后期开展零售客户培训和明年市场化取向改革的顺利推进奠定了基础。

召开会议，明确下一步工作思路，具体从以下六方面入手。　　一、重设客户分档；二、加强客户经理培训工作；三、调整状况保持信心；四

顺利运行。　　为增强培训效果，培训针对不同对象分两期开展。上午为营销中心、财务管理部、物流分公司相关人员参加，重点讲解了主要流程及内容发生新变化的客户分档、货源投放、数据

。　　从9月15日召开的市场化取向改革卷烟营销平台上线启动会上获悉，为推进卷烟营销市场化取向改革，该省的客户分类方法将从多年使用的星级测评转换到客户分档。随着客户分类方法从

;细化客户分档分类、卷烟品规分类等；狠抓品牌培育，着力解决货源供应与市场需求的匹配性和公正性问题；狠抓营销服务，制定多元化服务体系，

烟业智汇