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了全员安全意识。通过抓好安全“三项建设”和健全安全“三项机制”，逐步实现企业安全生产的制度化、规范化和标准化，安全基础条件和安全管理水平进一步改善。通过半年的不懈努力

确保三个到位，找准创建工作支撑点、注重三项建设，紧扣创建工作关键点、体现三个一流，把握创建工作着力点、实现三个提升，明确创建工作落脚点、围绕三个

　“抓班组，提高管理水平；重教育，推进安全文化”为主题的竞赛活动，进一步强化“三项行动”和“三项建设”，以“安康杯”竞赛为载体

观，牢固树立安全发展理念，继续深入开展“安全生产年”和“责任落实年”活动，进一步强化“三项行动”和“三项建设”，以“安康杯”竞赛为载体，

;抓好三项建设、两项管理入手，继续按照“四要“精神，，努力推动全市系统发展提升年活动的深入开展。　　　一是加强队伍建设，提升促发展的能力。进一步

了以此次中心组学习会为契机，启动学习型组织建设，结合　“三项建设”开展“四个一”，即全体中层干部、机关员工每日一个日志、每周一个总结、每月一个工作调研分析报告

年安全工作和平安综治责任状》。　　会上罗小玲副经理对城区局的安全生产工作作出了具体部署：安全问题要涉及到每个员工，要完善安全主体建设，推进三项建设

，会议强调了新形势下切实加强全系统思想政治建设、作风建设和干部队伍建设“三项建设”的重要性和紧迫性，明确了“三项建设”工作的总体要求、目标任务、重点工作和重要措施，

”。　　“3”是加强作风建设、队伍建设、机构建设三项建设。要求全体党员干部重点对照《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》，结合思想和工作实际，进行党性

）会议精神，将“两书”的具体内容与工厂“四个能力”、“七项工程”、“三项建设”、“两项工作”相结合，进行系统的学习和思考；二要注重

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