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源，运用信息技术，面向一线队伍开设“营销大讲堂”，传播新理念，讲授新技能，分享实战经验，赋能基层营销队伍；深入推进
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，感受市场冷暖变化，倾听一线队伍心声，研究制订营销对策，促进卷烟销售企稳回升。二是开展“向不规范营销行为说不”自查自纠活动。各单位对照行业规范经营
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）领导高度重视此次培训活动，充分肯定了“两支队伍”互相配合的工作热情，对今后的专销结合工作提出三点要求：
专销结合工作要从一线队伍抓起。“两支
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;切实改善一线队伍执法条件。
二是着力加强队伍培训，提高依法行政水平。针对不同岗位开展分类培训，以烟草专卖法律法规、案件办理、真假烟识别、专卖内管、数据统计、信息系统应用
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工作人员分工明确。把两支一线队伍（专卖与营销）的人员直接与3094户挂钩，改变专卖人员不直接参与价格管理也要受连带处罚的不合理性，同时要求所有
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;全面提高一线队伍服务营销、服务市场的能力。
全体参赛选手，各单位领队及工作人员，竞赛组委会及办公室全体成员，评判委员会及裁判组、督导组、专家组、考务组
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;围绕目标任务，结合岗位工作，开展多形式、多层次的法律法规、业务技能等方面的培训教育，全面提升一线队伍业务能力。
三是深挖潜能，优化服务
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营销员岗位上。由于竞聘工作事发突然,考试复习的范围也不确定,对老李是个挑战。好在老李平时爱看书,善思考,能实践,心中不虚。这一次作为营销一线队伍中年龄最大的一位同志,他严格要求自己,充分做好竞争上岗
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;营销中心经理陈越表示。中台——推动终端向社区化、融合化转型升级一线队伍是最接近终端的窗口，只有一线队伍实现智慧化转型，在技术供给、知识供给、管理供给方面切实为终端提供支撑
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的结果，他们不能坐等上天的垂怜，这不是干革命工作应有的精神，他们的斗志在燃烧中愈挫愈勇。
在这股干劲的鼓舞下烟草第一线队伍只能和老天赛跑，抢抓
