烟草在线—吸烟有害健康！

;加快工作节奏。对监管工作早谋划、早安排、早落实，从而增强监管工作的时效性、有效性。　　“细”，即细化目标、细化责任、细化措施、细化要求。始终抓住细节不放

”字落实。细化目标、细化责任、细化措施、细化要求，只有抓住细节不放松，才能确保各项工作的有效落实，才能确保工作所要达到的目的与效果，最终确保事情

，三是是否将任务目标细化到每一位零售户并逐户落实；四是客户回访物料是否及时发放到位。　　跟班实行日小结，周总结，对走访过程中发现的问题及时提交

重点，将金圣烟作为省产烟销售的重点主力；二是要明确目标、细化目标，特别注意提高一线营销人员销售省产烟的积极性；三是培育好“金圣”新品卷烟

。组织全体营销人员观看金圣（滕王阁）系列宣讲视频会，让客户经理了解新品特点、品牌卖点，确保新品上市工作顺利开展。　　目标细化。认真落实客户经理品牌

责任制，明确责任，落实目标。　　细化班组安全管理。健全完善班组安全建设考评标准，设立班组的部门每季度将班组安全达标自查情况上报安保科，并以此为依据评选安全

。客户经理对自己要拜访的客户，应提前进行合理的安排布局，严格按照“135”的要求，明确工作目标、细化工作细则、稳扎工作步伐。　　二、注重过程，

”的要求，把综治工作责任落实到人，目标细化到人，分别与中层干部和全体职工签订了综治责任状，明确责任和奖惩措施。　　二是加强宣传教育。对内通过

;普及烟草专卖法律法规。　　二是责任落实到位。严格按照“横向到边，纵向到底”的要求，把综治工作责任落实到人，目标细化到人，分别与中层干部和全体职工

，两大机制”的创建目标，提出了5个方面43条具体措施，将目标细化分解、将责任落实到了各部门，同时抓好督办督导。目前，各项工作正在稳步

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