烟草在线—吸烟有害健康！

;加强对重要设施、重点岗位的检查，落实安全防范措施。三是加强对车辆出车前安全检查。发放交通安全告知卡片，提醒、告诫送货人员注意行车安全，提高员工道路交通

。　　一是加强卷烟中转仓库的防火安全设备及线路、电源和防偷报警设备及送货车辆的安全检查，专题进行送货人员安全知识培训，提高安全防患意识。　　二是搞好安全宣传工作，

104户。每车每天来回行程162公里。减少送货车二台，送货人员4人，一年节省物流费用约40余万元，真正实现了“优质、高效、低成本”的现代物流建设目标。

准时”物流送货管理制度，旨在使卷烟配送流程化建设更具高效，构建更加和谐的“客我关系”。　　一是准时准点备货，排查隐患整装待发。送货人员每日准时准点按要求

。　　三是调整工作节奏，科学调度安排送货车辆，督促卷烟送货人员及时配戴安全防护用具，借助TMS系统，对各送货车辆途中情况予以实时监控，

局（营销部）组织相关部门对市局（公司）统一订制下发的卷烟货柜验收后，立即安排卷烟配送车辆和客户经理、送货人员把柜台送达各片区零售户

力。坚持“安全第一、预防为主”的方针和“谁在岗、谁负责”的原则，以安全为核心，每日早会进行安全教育，切实提高送货人员安全意识、责任意识和防范意识。　　隐患排查抓

，每日早会进行安全教育，切实提高送货人员安全意识、责任意识和防范意识。　　加强车辆自查。要求送货司机出车前必须进行车辆日检，检查车辆是否存在安全隐患

工作。及时召开了送货安全专题会议，让每一位送货人员充分认识到冬季大雾、雨雪、结冰、冻雨等恶劣天气对卷烟配送工作的影响，切实做好应对冬季灾害性天气的思想准备；

”体系文件精神，规范工作流程。　　该公司有关负责人就“两标一体”文件进行了解读，强调送货人员要认真领会“两标一体”体系文件精神，在工作中严格按体系文件工作流

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