烟草在线—吸烟有害健康！

和利用能力，努力推进卷烟市场监测工作上水平。　　加强信息采集人员培训。以零售终端信息采集系统操作、全省卷烟营销平台操作、《卷烟零售市场信息采集和分析应用基本规范》和《甘肃省卷烟零售

控阻击战。　　二是因地制宜开展网上监管为主的工作模式。结合辖区工作实际，可实行弹性工作制，定期查询省级营销平台和内管预警信息，充分利用一线移动平台开展订单

员工与企业的共同成长。推进文明吸烟环境建设，在适合区域建设吸烟室、打造吸烟区、建造吸烟亭、安置吸烟柱。　　3.以数据驱动为核心打造智慧型营销平台。制定数据采集规则，丰富

）营销中心管理层、二级部门负责人、综合管理岗人员及分公司客服科管理人员共同参与；在竞赛内容上突出理论结合实践，全面考察了营销理论知识、省级营销平台、客户服务子系统、货源

;加快探索文明吸烟环境建设路径。　　三是着力营造良好市场环境。完善营销管理制度，对于关键性、可量化的管理制度，在省级卷烟营销平台中加以固化，按规则和流程办事

省级卷烟营销平台、营销人员移动办公平台的优化及终端助手移动应用的开发，推进营销人员作业标准化、工作痕迹化、操作信息化，实现以数据分析应用促进终端管理提升的目的，

与市场实际需求相适应、与市场发展变化相协调。按照国家局要求，将改革范围扩大到全省所有市级公司，实现省级卷烟营销平台全覆盖、全省卷烟营销同基点运行。　　三是把精益管理作为

同一IP客户、已经建档的各类重点客户的订货情况，通过营销平台关注异常订单，发现单品牌、总量销售波动比较大的客户，通过数据分析及时发现“三集中、三异常”等异常

了“引领—挖掘—便利—满足”的市场精准供给服务模式；积极打造“烟草+旅游+文化+体验”跨界营销平台，注重卷烟市场与旅游市场有机结合、烟草品牌与旅游品

户从自身盈利出发，做好商定总量和品牌上柜工作，努力在全区统一营销平台上做到上档进位。　　三是紧盯卷烟销售目标，强化营销措施落实。把目标任务分解到片、计划

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