烟草在线—吸烟有害健康！

，以良好的精神状态展现烟草人的使命与担当。下一步，扶绥县局（营销部）将会为回乡干部职工提供服务和便利、做好管理和考核工作，形成工作合力

人员详细解答、提出建议，并分享了他们在强化部门绩效管理考核、推进精益生产课题项目管理、改善生产组织管理、加强设备管理、提升加工效率、推动精益装配等方面的经验和做法。许昌烟机公司表示

的职能差异性，科学设置差异化的考核项目和标准，确保专项管理考核的“不失真、不失衡、不失效”。

、管理、考核及配套项目立项工作；二是抓好技术培训，全面推广烟蚜茧蜂、蠋蝽、土著AM真菌、烟苗病毒检测、物理防治、生物农药等技术培训并加大推广应用。三是严格过程监管，

要求，严格管理考核；坚持标准，确保质量。严格执行收购程序，严肃收购纪律，坚持收购标准，确保收购质量，

;限定采购各环节的录入和审批时间，加大对采购项目实施的网上监督管理，大力提高了项目采购工作效率。　　三是加强规范管理考核问责。将采购项目实施监管结果列入机关各部门工作

采购效率，提升采购精度。明确采购管理办公室与采购归口部门之间的职责、权限，将归口部门项目采购效率纳入机关目标管理考核，与绩效工资挂钩，有力提高采购

“三分享”活动，同时将其纳入支部党建目标管理考核要求，引导党员、群众每季度在三会一课上对参与项目课题、攻关研究、专项学习等过程中的认识收获进行交流分享。一季度内

，利用好政策，搭建好平台，完善机制，强化宣传培训，加强对烟叶成熟采收、分类编杆、科学烘烤、技术到位等方面的管理考核力度，

目标管理考核实施细则中关于奖励QC课题的激励机制。三是用好县局诊断师的指导帮助。

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