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;增强业务素质，通过日常拜访、客我座谈及时掌握客户需求，不断满足客户日益增长的服务需求，推进服务的规范化。　　　四是细化督查考评，加大客户服务质量

。结合质量管理体系建设，制定并完善了《部门工作手册》、《督查考评办法》等一系列文件和激励考评机制，把行为规范落实到各个岗位，贯穿于企业各项规章制度和工作职责

此次讨论会议制定完善卷烟市场专项整治行动方案，确实开展好全市卷烟市场专项整治工作。　　市局（公司）专卖监督管理部、卷烟营销中心、督查考评中心相关人员及九个县

;注重日常资料的收集和整理，对重点工作实施方案、月度工作完成情况、督查考评、会议记录等进行分类整理、归档，以图片形式对整理过程、结果等予以反映，保留原始资料

）。　　二是督察考评制度化创新。实行二级督查考评制，以中队负责人一级督考为基础，督察考评小组及时进行复查再监督。督促整改，指出

经理，各州（市）公司分管卷烟营销工作的领导，卷烟营销中心、卷烟督查考评中心负责人，客户经理工作论坛成员以及省局（公司

，并及时处理反馈问题，共同把提高客户盈利水平视为己任。　　四是进一步加强督查考评，强化员工主动性。将价格管理工作列为二、三级督查重点，并将督查到的问题

；五是加强监督，严格考核，监察部门、督查考评中心等部门要加强对收购纪律、规范流程等方面的监督指导，维护好正常的收购秩序。　　王庆红、杨明分别结合自身

;以促进员工的全面发展为目标，积极推动督查考评结果的运用，使目标责任考核的激励导向作用发挥更加充分。　　　通过创新考评机制，优劣凭绩效，进退论

　　烟草在线安定消息　　针对市局二季度督查考评中区局专卖市场管理中存在的问题，甘肃安定区局精心组织，周密安排部署，采取四项措施开展卷烟市场集中专项整治活动

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