烟草在线—吸烟有害健康！

、目标分解、计划执行、过程管理、考核监督等各个角度，运用查、看、问等方式，对体系办、9个职能科室和拜城县局进行了检查，发现了问题、提出了改进建议。并通过有效

、处理办法、处理时间、人员落实、工作目标分解，检查验收、补贴兑现等作了详细安排。　　目前“一村一案”的制定工作已全面完成。截止4月20日止，全市共制定了“一村一案”934份

处理工作计划，时间安排、人员落实、工作目标分解等工作。　　目前“一片一案”的制定工作已全面完成。截止4月2日止，全县共制定了“一村一案”114份、“一片一案”720份，

》，分阶段有步骤地实施安全文化建设。安保部门要做到工作有安排、有实施、有考核、有监督，统筹规划好建设工作。其他部门严格按照目标分解要求，按时保质完成各自规定动作

高度重视技术创新工作，按照“狠抓创新管理”的工作要求，每年初都制定年度创新目标和具体的实施方案，将创新目标分解到各部门，将创新工作与绩效目标考核

，广泛宣传，让客户真正明白卷烟销售的大环境、卷烟消费的趋向和吸食低档烟的危害等，提高他们销售重点卷烟的主动性。　　目标分解到位。结合区域市场特点

;注重目标分解，狠抓工作落实，努力确保“十二五”起步扎实有力。二是集中精力抓好卷烟市场供应。根据节日市场特点，组织适销对路的货源，切实满足“两节

，坚持“谁主管、谁负责”的原则，在安全目标的设定，任务的分工，责任的落实上加劲，做到目标分解到位，职责划分到位，

，保证各个环节出现安全事故都有明确的追究对象，实现安全目标分解到部门、责任落实到个人。　　　四是加强对车辆的日常维修与保养。每次出车前要认真检查车辆状况，确保车辆都

”工作思路，全面推进精益管理。　　“1”，即围绕一个中心。围绕中心工作，以客户为关注焦点，以市场为导向，构建精益目标。将目标分解到

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