烟草在线—吸烟有害健康！

（公司）烟叶收购管理、卷烟营销、卷烟物流配送等工作认真贯彻落实省局（公司）部署安排，紧盯年度目标任务，各项工作高质量

，要按照“坚持标准，强化纯度，周密部署，善始善终”要求，扎实抓好当前烟叶生产收购工作，确保全面完成年度目标任务。一要

”目标，就2019年公司年度目标任务进行了分解说明。各部门、各单位负责人围绕发言主题，讨论了对高质量发展的认识，提出了高质量发展的路径和措施建议，并

，努力解决面临的突出问题，确保完成年度目标任务。　　二是坚定不移推改革、强市场。认真落实2018年度市场化取向改革要点，扎实做好规定动作，进一步

部门密切协同，共同发力，共同衔接，共同落实，确保全力完成年度目标任务。

公司分管理领导对目标管理执行提出三点要求：一是持之以恒推进目标管理，强化计划，要将年度目标任务细化分解到季度、月度、周，强化计划的执行。二是注重落

提出的需求进行了现场解答，同时就如何开展好今年的烟叶收购及服务工作、如何完成好年度目标任务展开了讨论。　　会议提出五点要求：一是抓实中后期田管、成熟采烤和入户分选工作

，督促了被检查单位党组织切实担负起主体责任，强化整改落实和成果运用，为贯彻市局（公司）党组各项决策部署、圆满完成年度目标任务提供了有力保障。

、多思考，扑下身子扎实干，将有限的计划“做稳做精做强”，抓好烟叶生产环节工作，为完成年度目标任务打好基础。　　着力工商协同，合力

队伍建设上下功夫，保持了集团平稳健康发展，圆满完成了“1235”年度目标任务。报告提出了“明确一个首要政治任务；突出两大发展导向；推进七项重点工作

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