烟草在线—吸烟有害健康！

落到实处。　　三是创优增效，提升形象。以“7S”现场管理为契机，强化内部各环节管理流程，对分拣车间及卷烟大库现场进行全面亮化，改造单独的叉车充电房

标识。　　——以前，叉车工在车间里操作，时常会有违规操作行为；现在再去查看，大家都能自觉地按照划定的车道规范行车。　　算好“安全账

）、道路交通车辆（叉车）、特种设备、食堂等。　　从检查情况看，全系统安全生产总体平稳，安全基础管理工作得到了进一步加强，

生产出来，进入烟盒，最终打条、装箱，那些装箱的卷烟被无人驾驶叉车搬运，装卸到储备间，一整套操作工作紧凑而有序，通过讲解

入围集团2011年度的优秀QC成果进行了发布，红塔辽宁QC小组观摩助阵，发布了自己的QC成果。楚雄卷烟厂设备技术科机修QC小组发布的“叉车叉臂间距调整装置的研制”、玉溪卷烟厂

卷烟破损率的管控力度。　　一是加强对卷烟出库环节的管理。要求叉车工在执行出库作业时，增强工作责任心，轻搬轻放，避免因主观原因造成的破损；要求仓储

（配）电站（室）、道路交通车辆（叉车）、特种设备、食堂、精提中心等。　　从检查情况看，全系统安全生产总体

和安全协会会员到现场观摩学习，交流经验，起到以点带面、相互借鉴的示范作用。五是开展厂内作业车辆（叉车）驾驶员安全培训活动。通过安全警示教育

了不锈钢滑板，安装后卷烟就直接滑落到地面，从此再没有发生夹伤事故。分拣主机和叉车充电器放在地面容易受潮，安装了底座后，既方便，又防潮。

。　　　　三是检修特种设备。联系省特种设备检验所对两个叉车进行了年度检测，包括充电、制动、叉举、转弯、行驶及操作过程，对相应的部件进行了全面维护和保养。　　四是更换老化线路。撤换

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