烟草在线—吸烟有害健康！

;采取多种方式方法，扎实开展制度管理“立、改、废”工作，促进制度管理与执行力水平有效提高。　　　一是立足制度流程，结合质量管理体系、对标管理等，

，正确行使权力，认真按制度流程办事，注重自省、自警、自律、自重，提高廉洁自律和抵御风险的能力，警示高悬，防患未然

持续开展“两项工作”，正在逐步走向规范。下步要将“两项工作”引向深入，必须进一步提高对规范工作的认识，吃透《意见》精神，完善制度和流程。结合红安

;继续加强并完善内部监管工作，要在取得一定成绩的基础上，继续坚持好的做法，确保企业内部专卖管理监督工作再上新台阶。　　井烟厂领导从完善制度流程、卷烟调拨、烟草

，提升执行力。应严格按营销工作制度和流程开展各项工作，提升工作质量和水平。要突出执行力，严格在规定时间内按时按质完成交办的各项工作。二是加强客户拜访，

，认真对照检查“两项工作”的落实情况，抓好制度和流程的梳理完善，抓好“两项工作”项目实施管理的自查自纠，强化法纪意识和制度的执行力，

;积极健全完善“两项工作”的制度和流程，规范公开招标工作程序，先后修订了涉及决策、管理、执行、监督等四大类38项程序性制度，并建立了办事公开民主管理网站、“工程

利用幻灯片介绍了精准营销工作的制度流程、基本内容和主要做法。　　对于下一阶段的精准营销工作，青海省局（公司）要求各单位深刻理解开展精准营销的意义，

　　烟草在线兴国消息　　为进一步加强企业应急救援工作，提高突发事件的应急能力，近日，江西中烟兴国卷烟厂积极完善应急救援相关制度流程，切实做好

卷烟厂的工作提出了明确要求，具有非常强的指导意义。郑州卷烟厂要与公司一道，按照现代企业制度和法人治理结构要求的制度、流程、程序和规则，进一步完善内部各项制度

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