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;平台与企业内外国家局公文管理系统、行业投资管理、采购管理、预算管理、核算管理、资产管理、数据分析平台、移动工作平台8个系统实现资源共享、流程共享、数据共享、知识共享。

;充分应用督办系统和OA公文系统，通过设置事先短信提醒等方式开展协调督办，对于特别重大、紧急的事项，采取电话、当面沟通等形式提醒承办部门和单位，

工作人员结合自身工作实践，就信访、公文、外事相关规范要求作了系统讲解。　　举办本次培训班的主要目的是：适应行业发展新形势新任务新要求，认真贯彻省局

;分为公文写作与处理、年鉴编纂、信访维稳、外事工作、安全保密等5个专题。培训采取现场及视频授课相结合的形式，邀请有关专家领导授课。培训结束后，召开了全系统办公室工作座谈会

成本开支、优化资源配置、提升管理质效，全面构建“精益机关”管理工作的长效机制，着力培育精益机关文化，打造精简高效节约的机关。　　方案明确了基础管理、会议公文

;利用互联网优势，增强档案服务企业中心工作的能力；进一步做好档案数字化安全工作，注重公文办公系统与数字档案系统的有机融合，努力实现电子档案的在线

找短板、找漏洞活动，并明确整改责任人。做好岗位廉政风险防控、企业宣传报道、OA办公系统公文运转等工作。　　会议强调，厂各部门要持续抓好作风建设，以良好

，认真查找自身存在的不足，努力做到以下几点：　　一是多阅读，勤思考，常练习。思考发展走势、改革趋势和市场形势，练习公文

）将从监管角度进一步强化工作职能，加强监督检查，发挥营销监管作用，并按照国家局营销监管制度，建立电话沟通、发函督办、公文通报、专题

管理工作以降本增效为引领，以实现“四个精益化”为目标，积极推进降本增效和精益管理。　　　精益化政务。将公文管理、政务公开、督查督办、行政工作、文档管理等纳入精益政务模块

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