烟草在线—吸烟有害健康！

的工作任务中，不断加大品牌培育力度，加快批量代扣的工作进度；二是开好节后诚信小组会议，重点宣传法律法规、价格管理、乱渠道进货的危害；

送货员、客户经理线路的优化整合。以送货车辆为标杆，以路顺为准则，以人随车走访为目标，实现客户经理、送货员共同协作有效推进卷烟销售、品牌培育、价格管理、指导宣贯

价格等内容。客户通过对手册的学习，能够有效的提高自身的经营能力和盈利水平，同时有利于卷烟市场价格管理，进一步规范卷烟销售市场秩序，促进行业稳定

的要求：一是要继续加大社区信息员走访、询价力度，提高信息收集能力，落实价格管理，保证“条包一价”。二是要完善社区信息员与联络员的信息沟通渠道

;根据“金网5号”行动的要求及7月份专卖突出“四个方面”的工作安排，按照“抓住重点、标本兼治、规范市场”的工作思想和“突出市场净化、突出价格管理、突出案件经营、突出区域分析”的工作重点

进行抽查。　　四是明确责任制，对检查到有低价销售行为的零售户统一按价格管理规定处置，对管理该辖区的有关人员按照公司的卷烟价格考核办法进行处理。

;进一步创新卷烟销售管理，加强市场调控，加强工商协同，加强品牌培育，加强价格管理，实施精准营销，提升服务客户水平

调查，并积极听取了零售户对卷烟价格管理的意见和建议。沟通过程中，调查人员进一步加强了卷烟零售指导价落实和条包一价制的宣传。对收集的卷烟价格信息，工作人员及时向

，齐抓共管，共同督促零售户严格执行卷烟价格管理规定。　　一方面，客户经理按照加强卷烟零售户终端建设的要求，为零售户粘贴卷烟价格标签，全力

、品牌上摊宣传、客户拜访频度、价格管理、队伍管理等方面仔细查找了问题并深入进行原因分析，提出了整改解决办法，力争4月份多措并举、上量增效。

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