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  • 关于专卖内管外打工作的思考

    近年来,各级烟草专卖管理部门坚持高质量发展战略规划和指导意见,持续增强专卖内管外打工作力度,始终保持专卖内管外打高压态势,积极营造保障烟草行业高质量发展的良好卷烟经营秩序和市场环境。
  • 江西上饶县局贯彻落实全市专卖内管工作会议精神

    近日,上饶县局召开专卖管理工作会议,学习传达市局专卖内管工作会议精神,布置2016年专卖管理工作主要任务。
  • 西藏区局召开2016年全区专卖内管工作会议   

    近日,西藏自治区烟草专卖局召开2016年全区专卖内管工作电视电话会议。
  • 江西遂川县局贯彻市局2015年专卖内管法规工作会议精神

      烟草在线遂川消息  近日,江西遂川县局认真贯彻市局2015年专卖内管法规工作会议精神,对当前县局专卖工作进行了分析并安排总署了下一阶段工作。   一是加强卷烟市场的日常管理,提高市场净化率、持证率和亮证率;   二是加强市场监管力度和案件的查处力度,在执法过程中正确使用执法仪;   三是各中队对辖区进行无证户的摸排,建立无证户档案并汇总上报;   四是加强内管工作,有效防范非法流通卷烟不规范行为的发生;   五是加强专卖队伍建设,根据局学习计划对专卖人员进行法律法规、技能鉴定、真假烟鉴别等培训。
  • 辽宁省局检查组到铁岭市局指导专卖内管工作

    近日,辽宁省烟草专卖局专卖内管工作检查组一行5人对铁岭市烟草专卖局专卖内管工作进行了检查指导。
  • 江西泰和:“四个重点”确保2015年专卖工作有序开展

    近日,江西泰和县烟草专卖局在认真总结2014年工作的基础上,进一步明确2015年专卖管理工作基本思路和措施,提出“四个重点”确保2015年专卖各项工作的有序开展。
  • 江西余干县局多措并举强化内管预警工作

      烟草在线余干消息  为进一步加强卷烟销售规范经营管理,杜绝内部违规违纪行为和及时查处不规范经营行为,针对发现预警信息内容,江西余干县局积极行动,采取多项措施强化内管预警工作。   一是全面加强学习培训。通过普及预警知识,使预警总量有效降低。确保客户经理熟知预警生成原因及减少预警的重要性,使其严格执行合理定量标准,在实际工作中远离预警点和预警区域,有效遏制区域内串码及卷烟流出现象。   二是严格筛选有效预警。在处理预警过程中,严遵“细分析、查原因”的核查过程,密切关注卷烟零售市场变化,以零售客户规范经营为前提,进行分析筛选。内管派驻组加强与营销部门的交流沟通,使预警分析更加准确顺畅。   三是深入开展实地走访。加强调查,准确掌握预警原因。采取实地走访调查与电话回访相结合的方法,要
  • 四川昭觉县局“五关”抓好专卖内管工作

      烟草在线昭觉消息  近年来,四川省凉山州昭觉县局(分公司)严把“五关”,扎实抓好内部专卖管理监督各项工作。   “认识关”。组织相关人员学习管理标准、规范以及内部专卖管理监督工作体系相关文件精神,充分认识专卖内部监管对指导、规范生产经营活动的重要意义,时刻紧绷内部监督弦,实施有效监管,注重案件发掘。   “细节关”。从基础抓起,严格规范,紧紧围绕“建立完善内部专卖管理监督工作新模式”主题,理清作业标准,明确工作流程和方法,注重工作细节落实,解决在实际工作中的运用。   “协作关”。积极探索与专卖、营销、烟叶、纪检等部门的协作配合,突出监管节点探索,强化工作执行力,实现“内涵提升”。   “创新关”。创新工作方式和方法,力争在重点、难点问
  • 山东莱芜市钢城区局五项举措做好内部监管工作

      烟草在线莱芜消息  为扎实做好内部监管工作,近日,山东省莱芜市钢城区局(营销部)紧紧围绕当前内部监管工作重点难点,提出五项措施,推动内部监管工作上水平。   一是加强教育学习,提高责任意识。严格落实培训教育制度,组织人员学习内部监管制度及相关规定,明确内管工作的具体内容和要求,做到监管职责“清”、目标“明”、标准“高”、措施“硬”、落实“细”、效果“好”。   二是加强专销结合,细化实地核查。在核查过程中做到两个结合:结合卷烟零售户订购卷烟收货到位情况,做好到货确认的检查;结合当前内管工作重点,加强对专卖法律法规的宣传。对发现的问题及时处理,发动零售户自觉抵制不规范经营行为,争取零售户对烟草专卖内管工作的理解与支持。   三是立足配送工作࿰
  • 江西南昌西湖区局“三个加强”开展走访工作

      烟草在线南昌消息  为了切实加强对卷烟外流户的内部监管,及时了解辖区卷烟销售、消费动态等情况,严防控制卷烟外流,努力提高内部专卖管理监督水平。7月中下旬,江西南昌市西湖区烟草专卖局内管派驻组通过三个“加强”针对多次外流重点客户开展走访工作。   一是加强了解。针对卷烟发生外流情况,了解经营户卷烟销售的真实需求及卷烟消费状况,明确外流发生原因。     二是加强分析。每月走访不同区域、不同级别卷烟零售客户,对其重点关注品牌的购进、销售、库存进行记录,结合需求分析卷烟外流情况。     三是加强反馈。认真筛选市场走访获取的各种信息,及时反馈给营销、配送、专卖等部门,使卷烟经营更加规范、专卖市场监管更加有力。