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烟草在线专稿 为贯彻落实2010年全国网建会工作方案，全面推广“135”工作法，陕西西安烟草围绕“会用、真用、实用、好用”一条主线，对“135”工作法进行了深入解析，用典型引路、全面铺开的方式组织全体市场经理、客户经理、品牌经理围绕四个步骤学习、实践、提升“135”工作法，推动卷烟营销上水平。
一、宣贯学习，领会“135”工作法精髓
一是组织业务骨干赴兰州进行实地学习，并就“135”工作法学习中发现的问题与兰州市公司相关人员进行深入研讨。二是召开专题培训。营销中心品牌经理和各区域营销部（分公司）市场经理、客户经理代表利用晨会、例会时间，采取个人自学、集体学习、网上论坛、知识竞赛、检查考试等多种方式，灵活多样地组织开展学习活动，各级领导带头主动、认真学习“135”工作法，提高自身工作能力和水平&
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烟草在线江都消息 员工素质是企业整体素质的核心，全面提升整体素质的关键在于良好的人力资源，在于打造一支优秀的团队。建设一支适应现代烟草企业发展的干部员工队伍已成为商业企业必须解决的课题，只有着眼于更新观念，着手于深化改革、创新机制，着力改造企业内部环境，注重教育培训，努力营造积极向上、开拓进取的工作氛围，才能全面提升员工队伍的素质，为实现“四个引领”提供有力的依托。
一、树立以人为本的理念，打造一支和谐的团队
1、牢固树立人力资源是第一资源的观念。
国际化格局下，中国烟草面临的挑战越来越多，员工队伍素质是关系到中国烟草能否在竞争中实现可持续发展的根本。因此，建设好员工队伍，要有紧迫感、危机感。应当按照建设国际化先进企业的要求，不断提高员工的职业道德、业务素质、忠诚
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烟草在线专稿 随着企业现代管理水平的不断提升，文化在企业发展中的引领作用愈来愈重要。服务品牌是体现企业文化建设成果与效果的有效载体，是企业文化建设的中心内容。对于烟草行业而言，要实现“卷烟上水平”这一发展战略，就要积极推进文化上水平。推进行业文化上水平，则必须紧紧围绕构建服务品牌的重点，深刻理解实质内涵，注重抓好“着力点”，把握“结合点”。
理解内涵，提高构建服务品牌的认知度
当前，我们正迈向“服务制胜”时代，弘扬服务文化，打造响亮的服务品牌，是行业实现品牌战略的重要基石。服务品牌是企业通过高品质的服务，形成服务提供方和服务对象方两者都能认同的一个规范，最终这个规范浓缩成一个品牌。它是企业独特的精神财富，是企业无形服务有形展示的载体。事实证明
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烟草在线丰城消息 江西丰城烟草分公司一直以来，作为金圣烟的销售基地，在已经过去的2010年，全面贯彻落实“卷烟上水平”总体要求，结合“532”、“461”发展战略，突出品牌培育这一核心要务，始终坚持“高档卷烟金圣优先、中低档卷烟省外知名品牌优先”的原则不动摇，紧密依托市场，积极调整销售结构，合理引导消费需求，做大做强金圣品牌及全国知名品牌。2010年1-12月，实现系统外销售31616箱，其中省产烟18349箱，省外烟13267箱，省产烟与省外烟比例由去年的65：35下降为今年的58：42。全国重点品牌销售15633箱，同比增长14.68%，占系统外销售比重由去年的42.6%上升为今年的49.4%，金圣品牌销售5604箱
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烟草在线会东消息 岁末年初，为进一步强化管理工作，2010年12月30日，四川会东复烤厂领导班子组织各科室负责人、后勤管理人员召开安全工作专题会，会议由厂长晏祥主持。
针对节日期间安全生产管理工作，晏祥要求：一是节日期间，各科室负责人及专职安全员要高度重视、严格监督、加强检查，紧绷安全这根生命眩；二是经过几个月的连续生产，员工工作精神状态略显疲倦，节日期间坚持领导值班制度，值班领导要深入厂区和生产一线，对违章行为要及时纠正和监督；三是为确保财产安全，加强库存物资的安全检查和监督力度，将隐患及时排除。另外，职能科室加强与客户衔接，及时组织成品发运；四是加强安全检查考核力度；五是采取专项检查和日常检查相结合
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烟草在线咸阳消息 陕西咸阳烟叶复烤公司认真贯彻落实十七届五中全会精神学习安排，通过学习、补差、整改、提高四个步骤初步实现了员工队伍“四个明显”转变：一是服务创新意识明显增强。全体人员遵守工作纪律，坚守工作岗位，大局意识、责任意识明显增强。二是服务态度明显转变。全体人员精神状态焕然一新，待人接物举止得体，完成工作高效有序。三是服务质量明显提升。全体人员认真履行岗位职责，严格遵守工作流程，强化服务观念，拓宽服务范围广，以强烈责任心认真做好服务工作，推进工作落实。四是客户满意度明显提高，客户投诉率显著下降。
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烟草在线咸阳消息 新年伊始，万象更新。陕西咸阳烟叶复烤有限责任公司抢先一步，争取主动，加班生产，研讨工作，广大干部员工在各自的工作岗位上迎来了2011年的到来。
为加快生产进度，该公司坚持三班生产不间断，元旦期间9个班次共加工原烟1.18万担，产出成品0.74万担，为提前完成烤季60万担生产任务奠定了基础。围绕做大业务和保障生产，集中元旦时间，认真研讨和制定了新一年度的工作措施，立足当前，着眼长远，围绕市场，突出服务，确保新年度生产经营各项工作再上新水平。
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烟草在线专稿 随着现代烟草农业建设的不断推进，原有的生产模式、组织模式、管理模式将必发生根本变革，2009年省局提出“抓基层、打基础、上水平”的九字方针，突出了基层建设的重要性。万丈高楼平地起，基础牢固是关键。烟草基层站组作为烟草行业这座大厦的根基，是最需要在企业管理中夯实基础工作的。因此，不断更新完善原有的管理模式，建立一套责任清晰、目标明确、流程顺畅、标准明细、制度完善、管理严格的基层站组运行体制势在必行。实现从经验性管理向科学化管理，从随意性管理向规范化管理，从粗放性管理向集约化管理的转变。真正使烟草基层站组这个“细胞“充满活力。
长期以来，烟草行业在基层站组建设上花了大量的心血，但是依然采用简单的以考核为主的管理方式，基层人员对加强基层站组建设的重要性没有达成共识，存在以下偏颇：
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陇右多名山，而有的名山甚至还在烟标上反映出来。人们在吞云吐雾的同时，还可欣赏到巍峨耸立的名山大川。白塔山位于兰州市黄河北岸，俯揽黄河，山体连绵起伏，山巅建有一座实心砖塔，塔体外因饰有白垩土，在阳光的照耀下洁白如雪，故名“白塔山”。
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在烟标中有一类特殊品种，即同一类烟标的正标和副标图案颠倒换位，形成正、反同一烟标。
据不完全统计，全国各地卷烟厂出品的香烟，有十几组存在同类主、副标颠倒的正、反烟标。以山东省两大卷烟厂为例，两厂家均出现主、副标颠倒换位的正、反烟标。如济南将军烟草集团公司出品的“大鸡”香烟，主标上那金色的大公鸡引颈长啼，寓意幸福繁忙的一天又来到人间。有一时期主标和副标出现了换位，金色的大公鸡从正面跑到反面。
“八喜”香烟是颐中烟草（集团）有限公司山东青州卷烟厂的产品，“八喜”烟标主标有金色框，框内上方有民间带“禧”字宫灯。据说此“禧”字是“福”与“喜”的巧妙组合，寓意幸福、欢喜和吉祥，下方是“八喜”二字，书体为草书。有一时间八喜香烟主标和副标也出现了颠倒换位。
同一类烟标的主、
