烟草在线—吸烟有害健康！

力、分级管理的方式，促进个人与工厂协同发展。他们不断创新载体，建学习培训平台，构建常态化学习机制，线上与线下相结合开展专项培养；搭

技术攻关团队，融合精益管理方法与数字技术，在“共享”QC小组的带动下大力开展学习培训，积极成为数字化转型的先行者、组织者、推动者。团队群策群力、大胆创新

发展，当地烟草企业联合高等院校，搭建学习培训平台，定期组织对烤烟家庭农场主集体“充电”。“通过参加这次烤烟产业致富带头人培训班学习，使我受益匪浅

交流研讨与学习培训、3次现场观摩评鉴。部分专家驻点跟班指导，西北农林科技大学研究生驻点实验记载，为项目顺利推进提供了有力保障。在此过程中，省、市、县三级项目

“互联网+教育培训”模式，增强培训的针对性和实效性。2022年全年共组织专卖执法人员业务集中学习培训12次，个人自学36次，进一步增强解决业务问题的能力

建立培训课题库、内训专家库，进一步细化培训方案，深入开展多层次、全方位学习培训，推动营销队伍专业化、职业化转型。强服务增干劲靶向服务工作队队员杜爱红拜访服务

”理念深入人心，近年来，延安市局（公司）从学习、培训入手，强化组织保障和队伍建设，凝聚绿色发展共识，有效

。全体党员赴渭华干部学院集中学习培训1次，开展党课教育3次，集中学习体会交流4次，党员群推送学习资料83份，凝聚起打造制丝党建特色品牌的良好基础。2

，延安市烟草专卖局（公司）从学习、培训入手，强化组织保障、强化队伍建设，凝聚绿色发展共识，有效推动产区烟叶生产绿色化、清洁化

关键。在开秤收购前夕，该局狠抓收购人员的思想教育，把强化道德底线放在第一位，组织全体收购人员开展廉洁自律的学习培训，邀请纪检监察部门专业人士进行

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