烟草在线—吸烟有害健康！

在软硬实力提升方面积累的经验和奠定的基础，在新的起点上，以更快的节奏、更高的标准、更实的工作、更好的状态，努力把工厂建设成为“卷烟生产一流、内部管理一流

，兴国卷烟厂的预算管理工作基础扎实，制度健全，为下一步的预算定额标准的制定奠定了基础。同时提出对于下一步预算定额标准的制定工作要从大局出发，紧紧围绕

，又要高度协作配合，相互支持，带动全体职工认真扎实工作，为实现“五出”目标奠定基础。三是努力为全体职工创造一个公正、公开、公平、和谐的工作环境。指定

层次，通过制度、流程、标准工作的持续改进和完善，为打造科学管理模式奠定基础。同时进一步推进对标管理、财务基础和内管监督、推进6S管理和TPM管理工作。　　三是提升员工

改革，建立了全新的企业组织管理、薪酬分配和绩效考核体系，为企业健康规范发展奠定了基础。在卷烟经营上，以精准营销为目标，自主开发“自助式选烟平台

，推进发展方式转变，提升品牌价值，确保“芙蓉王”、“白沙”两大品牌在未来竞争中的实力与地位得到持续巩固，持续发展，为公司的发展奠定基础。

上水平”奠定了基础。

，为更好的开展岗位竞争奠定了基础。　　　各县局（营销部）职工通过视频在分会场参加了会议。竞争上岗动员会

解，为今后财务管理工作的规范有序开展奠定基础。分公司财务管理科负责人要求全体业务人员要紧紧围绕市局（公司）财务管理工作的指导思想和经济责任目标要求，

知名品牌的联合生产奠定基础；着力提升企业的执行力，不断建立健全各种制度，养成靠制度办事，按流程办事的良好氛围；着力提升企业的和谐力

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