烟草在线—吸烟有害健康！

主持，上海烟草集团有限责任公司、中国烟草总公司合肥设计院、云南省设计院和复烤公司技术改造办公室、生产部等十余名领导、专家参加。　　会上，陈明就曲靖复烤加工仓储中心项目推进情况

过程中总结经验，对发现的问题予以持续改进。四是加强沟通，促进工作落实有效。及时向课题组长单位汇报公司课题项目推进情况，与各有限公司子课题组加强沟通交流

提升”项目推进为手段，进一步拓展思路，完善措施，改进方法，提高质量，切实把创优争先深度融入到具体工作当中，努力在一些

;设备基础管理水平与行业先进接轨，动力车间标准化润滑油房建设、制丝车间设备状态检测故障诊断项目推进、成型车间发射机小停机管理、卷包车间操作标准视频化等项目取得良好效果。二是通过导入

;设备基础管理水平与行业先进接轨，动力车间标准化润滑油房建设、制丝车间设备状态检测故障诊断项目推进、成型车间发射机小停机管理、卷包车间操作标准视频化等项目取得良好效果。二是通过导入

工作作风，在做好天气中长期预报、人工增雨和预防冰雹的基础上，五月底结合云南省烟蚜茧蜂防治烟蚜技术研究与推广应用项目推进会议的召开又在全县8个乡镇新建气候观测点，

项目的论证和前期准备，并随时跟进，把效果跟踪作为创新项目推进的重要手段，并纳入绩效合约书，促进工作创新全面落实到位。

副厂长还与4个车间负责人分别签订了成本改善项目责任状。　　李副厂长对该厂成本控制工作提出了具体要求。一是各部门要根据成本改善项目责任状内容，从成本消耗日常分析、成本改善项目推进、成本

上突出重点、有所创新。　　四是注重过程控制。要求各单位、各部门在课题选定后，按照QC小组活动原则方法合理安排项目进程。在项目推进过程中，要通过专题讨论、趣味活动等方式进一步

反腐倡廉建设。要加强对项目推进、对标活动等重点工作落实情况的监督，强化服务意识，牢记权为民所用、情为民所系、利为民所谋，以身作则，严于律己

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