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体系。三是推进财务精益管理，提升经济效益。四是开展管理会计研究，推进系统优化融合。五是加大审计力度，强化内部审计监督。六是抓好教育培训工作，加强队伍

;工作定位更加清晰，形成人财物、责权利有机统一的管理链条。四是必须坚持以人为本、文化兴企的指导方针。五是必须坚持求真务实、脚踏实地的良好作风。把执行能力、队伍作风作为核心课题，

中、扛在肩上，强力支持纪检组把“监督责任”落实到位，构建“两个责任”落实体系。　　二是强化作风建设，落实工作管理。把加强干部职工队伍作风建设作为党

开展以执法技能、执法行为规范为主要内容的教育培训活动，不断加强专卖队伍作风建设，提高专卖队伍素质，做到严格执法，公正执法，文明执法。

风气带动党员干部队伍作风的转变；以强化内部管理为基础，切实发挥绩效考核的激励导向作用和对业务工作的推动促进作用；以提升满意度为抓手，做好客户服务

改进队伍作风结合起来，强化全员法律法规学习，教育引导党员干部依法履职、依法决策、依法办事，切实增强法治思维，提高依法治企的能力。坚持文明执法

落实到位；三是抓总结，要总结活动中涌现出的特色和亮点，重点深化专卖队伍“五个一”正风肃纪和业务经营队伍“三比三看”活动，着力整顿基层队伍作风

问题。　　四是加大队伍建设力度。一个是要注重全面提高队伍素质，规范执法流程、确保程序、文书档案符合法律形式，保证依法行政；二个是要注意队伍作风建设，

，抓好内管队伍作风建设和业务技能培训工作，提高内管人员的综合素养，筑牢规范经营思想防线，促进内管工作上新水平。　　五是追责到位。继续保持真烟非法流通

，突出增强党员理想信念、突出解决队伍作风建设、突出优化便民服务流程，切实彰显专卖内管活动特色。　　二是队伍建设要发力、服务能力大提升。在教育实践活动中，要自始至终抓住

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