烟草在线—吸烟有害健康！

省级卷烟营销平台为支撑，以“四个注重”为抓手，积极探索、持续推进，确保市场化取向改革各项措施落地生根。　　一是注重完善运行机制。着力做好需求预测体系完善

、废工作，不断修订完善联系群众制度、作风建设制度、公务接待制度等相关制度，形成靠制度管人、管事、管权的运行机制，推进企业管理工作规范化、标准化、精细化

新增、转移、维修、报废等管理细则，完善物流费用季度分析评价制度，健全内部运行机制控制体系。《体系》强调，要细化、健全组织、质量、服务、安全“四个

；要加大科技创新推广力度，部分重点项目要抓紧上报国家局立项，制定运行机制、技术标准、管理规范，因地制宜走产业化路子，确保产生效益。

基础上，不断的完善运行机制，想方设法的提高各小组长及组员的积极性，确保卷烟经营户自管自律小组工作出实效。　　　三是加强证件管理工作，新办证方面

二维二层信息监测运行机制，做到月度督查全覆盖。定期形成信息监测分析报告，提升信息采集分析应用水平。　　二是规范联系点信息报送。建立了营销管理中心经理、营销部主任月中旬和月末

;有效保障了考评结果的真实性、符合性。　　三是突出绩效执行，科学设计考评运行机制。在绩效考评指标设计、流程设定、考评方法的选择等方面，突出关键业绩指标，落实完善

，通过法律风险收集、识别、评估以及重大法律风险预警配套制度和运行机制建设，建立符合全市系统实际的法律风险防控整体框架。　　体系建设后，为进一步健全风险防控后续

的管理制度、工作规范、运行机制和考评机制等，使工商合作制度化、常态化，确保基地单元建设的各项政策、措施落实到位。二是严格按照验收细则，完善档案资料。有基地的县

相互制约又相互协调的权力运行机制。　　三是抓住全局，突出重点，合理定位各岗位风险等级，切实加强对规范履职的动态监控，通过综合运用教育、制度

烟业智汇