烟草在线—吸烟有害健康！

，部署有序。四是各单位要借鉴吉林市局（公司）试点工作经验，进一步完善、优化系统应用程序和功能，让系统真正成为提升安全管理水平和管理效能

，确保国有资产保值增值。充分发挥信息化支撑作用，加快推进采购管理系统、安全管理系统、资金监管系统等项目建设，持续提高信息化管理效能。

问题导向，提升管理效能。三要逐层审核把关，全力确保质量。　　海南省局（公司）领导班子成员，机关各部门主要负责人以及财务处相关

五项工作，一是抓规划落地，在提升支撑水平上下功夫。二是抓项目建设，在提升应用水平上下功夫。三是抓基础管理，在提升管理效能上下功夫。四是抓技术服务

、市政府关于“双随机一公开”监管工作文件要求，切实解决当前专卖工作中群众反映强烈的问题，提升专卖管理的效能，营造公平竞争的发展环境，激发市场活力

各项工作目标，实现了现代烟草农业基础进一步夯实、卷烟营销网建水平进一步提升、专卖内管外打进一步彰显、企业精益管理效能进一步增强。以7个“必须坚持”，总结了“十二五”期间的经验成果

工作顺利开展。　　一是保障安全投入推进安全信息化建设，积极配合广西区局（公司）完成广西烟草商业系统安全管理信息系统的并联网试运行，发挥信息化技术对提升安全管理

安全有提醒，每周安全有教育，每月安全有演练”的安全管理新模式，切实提高安全管理效能和安全管理水平。　　五是致力凝聚合力，做实队伍建设。坚持

加强监督检查，提高管理效能，定期开展部门负责人和关键岗位人员廉洁自律突出问题自查自纠工作。

的设置，明确工作职能、充实业务内容、规范作业流程，通过考核设计的常态化、日常性，全面释放“三级考核”的管理效能：一是机构规范运行，统一

烟业智汇