烟草在线—吸烟有害健康！

比较不同企业之间的成本管理等资料，以行业内先进的指数为参照，进行清晰的引导，促进销售成本、管理成本等向先进指标靠拢，进而促进企业的发展。

淡薄　　企业成本管理存在漏洞，成本控制意识淡薄。分析问题产生的根源，一是行业系统庞大，造成公司相关一些人士抱有吃“大锅饭”的意识，节支观念

线路优化，可以更好的规范员工的工作行为，减少成本的消耗，解决实际工作中容易出现的问题。物流配送卷烟的核心是成本管理。物流业务不增加企业收入，管理

降本增效；聚焦成本管理、质量管理等重点领域，以更高标准向管理要效益　　湖北中烟的税利增长，既靠品牌给力“赚钱”，也靠精益管理发力“省钱

、精益管理在烟草企业成本控制中的运用　　企业应重点关注生产经营过程中的采购成本、生产成本、销售成本的管理和控制，规范物资采购和招投标的管理程序，并对议价和比价采购作出

，由斯特·米歇尔酒屋生产和经销的，以及由菲莫资本公司提供的金融服务。　　成本管理　　在2013年第四季度,奥驰亚成功地完成了于2011年10月宣布的降低成本计划,其烟草和服

“卷烟上水平”打下坚实基础；三是成立了以一把手任组长、主管经理为副组长的企业成本管理领导小组，对企业的物流管理进行反复的市场摸底、科学测算、严格管理，以饱满

针对品牌发展、成本管理、资源整合等方面坦诚发表意见。曲志刚表示，大家提出的意见建议很有价值，会后，工作人员要认真梳理，找准问题源头，从

管理尤其是安全、质量和成本管理为主线，以获取最大经济效益为目的，切实提高企业的发展质量，真正做到固本强基。同时，要努力提高化解矛盾的能力

控制和降低物流成本管理。一是推进物流成本定额管理制度。二是要加强物流费用的核算和管理，组织实施卷烟物流费用的核算，定期编制卷烟物流费用报告，卷烟物流费用根据

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