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风险；推进财务信息化建设，为建设发展提供高质量服务。二是谋划工作思路。通过健全制度、完善考核手段等方面提升财务工作质量，始终坚持贯彻年度工作和财审工作会议

“建”字，强化支部建设。加强党支部两化建设，明确党建年度工作要点，下发党支部月度工作计划，健全完善党建工作考核制度，严格党员管理

年度工作，动态调度运行，加快项目实施进度，确保预期结果实现。

工作流程，为实现年度工作目标保驾护航。

工作显实效。精细统筹规划，厘清督察重点明方向。围绕年度工作目标任务，结合绩效考核具体要求，厘清督察重点，落实清单督察，明确主要督察

化内部监督。切实加强对监督工作的领导，形成一级抓一级、层层抓落实“一盘棋”工作格局，用强有力的监督巩固“两项整改”成果。三要克服“过关”心态。切实把“两项整改”与年度工作深度

之间的关系，为实现年度工作目标保驾护航。

方案各项评价细则，将上级考核指标的完成情况纳入企业年度工作目标考核范围，对各指标牵头部门实施考核，牵头部门通过考核细则将分解指标落实到具体责任部门。突出目标

控制、疫情防控等重点工作，确保工厂年度工作圆满收官、新征程平稳起步，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

，积极塑造创新发展新优势。从顶层到基层，绘就创新“全景图”。肇庆市局（公司）以“保持锐气、持续创新”作为年度工作主线，不断健全创新

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