烟草在线—吸烟有害健康！

宣传教育不断提高零售户的规范意识。　　三是抓好专卖管理环节。要求稽查员、市管员在日常检查和巡查中，对易外流品牌的购销存进行检查，及时收集节假日易外流品牌动态信息

小组稳价、信息反馈演练活动。　　本次演练活动分为两个阶段，第一阶段由市管员向零售户宣传反馈涉烟违法信息的重要性，引导零售户自觉通过自律互助小组微信群反馈信息。第二个阶段

秩序。　　一是加大宣传力度。市管员走访市场时，扩大宣传，让零售户了解清楚新型烟草制品和常规卷烟的区别与危害程度。　　二是加大检查力度。联合公安、市管等部门

工作整改回头看”活动，抽查部分县局网格主任、副主任，或者优秀客户经理、市管员，对全市31个网格基础工作整改执行情况进行“回头看”督导大检查，检查

的，坚决查处不手软，从根本上规范零售许可证管理。　　二是加强日常监管。将许可证管理纳入专卖日常考核范畴，市管员走访市场重点关注许可证持、亮证和使用情况

杜绝送大户、克扣紧俏烟等行为。　　三是提高工作能力，启动网格“人人上讲台”培训活动，安排辖区客户经理、市管员轮流上台向大家介绍交流卷烟营销、市场管控、规范经营等日

，发挥价格自律小组互助作用，不仅是价格互助，还要与辖区市管员、客户经理进行互动互助，同时不忘施展零售客户一线情报员的作用，为专卖市管

销售异动客户，梳理出详细卷烟品牌，提供网格主管，为稽查员及时的有针对性的检查提供有力线索。　　三是要求稽查员（市管员）通过日常

、城乡结合部等为重点，特别是标示有礼品回收的为重中重，加大检查频次，强化检查力度。　　三是强化联动。充分发挥送货员、市管员、客户经理的三员联动作用，

组织一线人员开展零售客户“微地图”绘制工作。　　“微地图”采取手绘方式制作。客户经理、市管员“微地图”绘制涵盖所辖零售客户名称、“小组之家”及小组组委成员街道分布等，并对本辖区重点

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