烟草在线—吸烟有害健康！

行业精益物流重点课题研究报告，学习行业先进单位最新管理成果，授课老师分享课题研究思路和工作方法；集中开展外部管理诊断活动，各单位代表介绍本单位内部

，精准选择目标客户，结合客户经营实际，进行合理店面布局。强化现代终端店面内外部吸引力，外部注重店铺门面及招牌的醒目性，内部注重卷烟陈列

，将不规范行为记录到个人记分卡中，并计入二次绩效考核。五是加强外部监督。开通12313热线，设置举报信箱，畅通群众监督渠道，加强规范执法外部

交易管理系统等行业已经建成或未来建设运行的业务管理系统为代表的内部渠道，以卷烟订货系统（新商盟）、企业微信、微信服务号、诚信互助小组会议等为代表的外部渠道

，采取将内部作业转化为外部作业、缩短内部作业时间、优化外部作业时间等方法，对流程、工序、作业三方面实施精益改善，并通过2个月的试行验证，持续改进

建立精益内训师队伍。邀请外部专家，结合内训师必备的专业素能即演讲与呈现技巧、授课方法、课程开发等内容，针对全州系统“精益营销”、“精益专卖”、“精益物流”和“精益机关”等领域

建立精益内训师队伍。邀请外部专家，结合内训师必备的专业素能即演讲与呈现技巧、授课方法、课程开发等内容，针对全州系统“精益营销”、“精益专卖”、“精益物流”和“精益机关”等领域

。　　四是建立内外监管体系。与员工、客户建立内外结合的监管体系，通过举报投诉系统，接受来自内部的信息反馈和外部人员的举报投诉，对在卷烟营销、配送等管理服务

创新。在会议形式上，将内、外部项目合并，使评审专家能对项目整体把控，在两天内将2015年项目评审结束，大大提高了评审效率；在专家抽取

通报。围绕进一步优化资源配置、提升运行效率，对6个机制转变的专题进行讨论，并针对内外部环境变化和规划实施存在问题，对规划内容调整进行了讨论，提出

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