烟草在线—吸烟有害健康！

库存量及动销量的摸底调查，详细掌握社会库存总体情况及中小户户均库存情况，了解各类别、各档次卷烟的动销情况，掌握市场需求，把脉市场状态

基层服务站“前沿阵地”作用，成立“客户经理+内管员”一对一协作小组，依托“日碰头、周例会、月总结”工作机制，加强专销人员对市场动态、卷烟动销、价格监管

。　　四是加快卷烟动销。对库存偏大的客户，进一步分析原因，想办法、出主意、帮助客户去库存，减轻客户经营压力，科学指导客户合理订货

”“一户一策”原则，设定专项检查表格，执法人员带着问题下市场，强化对区域内重点监管大户的监控，及时掌握其卷烟动销情况、日常运作情况，

，结合周边消费特点，为客户“量身定制”品牌组合建议。提供新品上市信息，拓展“双十五”上柜品种，增加高盈利品规销售比例，增强“细短中爆”卷烟动

需求。　　三、“细”细化品牌库存。　　订购品牌卷烟的数量要细化，实时监控零售户卷烟库存，避免出现库存过大或不足，记录品牌卷烟动销情况，每周

统计分析，现场将收集到的信息录入移动客户服务终端，为下一步指导客户购进卷烟做准备。　　二是加强客户卷烟动销汇总和分析。要求各营销部要分别统计不同档次客户卷烟总量存销比和主销

）开展为期两天的工作调研。　　期间，覃忠达深入进结镇走访卷烟零售户，详细了解卷烟动销、品牌上柜、稳价销售等情况，细心听取了零售户的意见和建议

的消费状况、卷烟的动销情况、卷烟的口味、同价位的比例、消费群体的变化与人流量多少等卷烟市场信息进行全面采集。　　五是坚持个性单访，落实增值服务。结合节前零售商户生意繁忙特点

卷烟价格、卷烟市场真实需求、卷烟的消费状况、卷烟的动销情况、卷烟的口味、同价位的比例、消费群体的变化与人流量多少等卷烟市场信息进行全面采集。　　五是坚持个性单访，落实增值服务。结合节前

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