烟草在线—吸烟有害健康！

，确保落实。以生产承包片区为单位，划分责任片区，明确责任主体，按照牛街烟站绩效管理考核办法，对各片区烟叶分级扎把指导工作落实情况进行

;组织开展近期质量管理体系内、外审不合格项的专项检查工作，重点检查整改落实情况、改进效果以及纠正措施执行情况。　　三是注重过程，提升质量。要开展产品质量事故、质量安全事故教育

，严格考核各项制度、措施的执行落实情况，积极宣传江苏烟草“十六字”企业精神和“企业是我家、发展靠大家”管理理念，充分发挥思想政治工作正面引导作用，不断增强

等方式开展复查工作。　　检查组首先检查了该县“三项工作”管理委员会、办事公开民主管理领导小组、预审小组等组织机构成立和运行情况，实施方案制订落实情况，管理制度修订完善情况

、民主评议党员和干部情况、先进评比和奖励情况、职代会提案落实情况、车辆费用使用情况、职工水电费收缴情况等内容进行公开，把公司的各项工作置于全体职工的监督之下。　　二是以制度创新为突破

、手续完备、程序合法，切实提高专卖队伍的规范执法水平；四是不断健全、逐步完善各项制度和考核办法，把专卖队伍思想作风纪律整顿活动及整改工作落实情况列入绩效考核

单位针对检查中发现的安全隐患，举一反三，彻底整改。其他单位对相关问题进行对照检查，发现问题及时整改。加强隐患整改信息沟通，及时反馈整改工作落实情况

岗位设置、收购流程、收购制度和纪律、行为规范、烤烟国标等的落实情况，发现问题，限期整改。

、加强领导，确保检查工作落实到位；二是监察科要对管理人员自查情况进行汇总分析，对整改落实情况进行督查；三是积极探索监督检查工作的新思路、新举措

执行力。　　一是简化督查督办工作程序。加强检查，按期进行汇总分析，并在OA网进行公开通报督查督办的落实情况，保证督查督办工作高效运转。同时，督查

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