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4月20日，江西中烟召开物流综合管理信息平台系统项目阶段性成果汇报会议，公司党组成员、副总经理赵明强主持会议。公司财务管理部、市场营销中心、物流中心、信息中心、南昌
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，规范发票使用和传递手续，不断提升财务管理和服务水平，云南省曲靖市罗平县局近期制订了《烟叶收购发票管理办法》。
一是要求各烟站认真做好测算2015年的烟叶收购发票
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需求，2015年6月，昆明市局（公司）分管领导带领烟叶生产经营部和财务管理部相关人员前往福建中烟、深圳烟草、江苏中烟和安徽中烟等省外工业进行
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烟草在线广西消息 2010年12月27-29日，烟草行业多元化经营管理评价评审会在桂林召开。中国烟草投资管理公司副总经理吴益、总经理助理唐强及广西中烟公司总会计师陈仲良、财务管理
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为提升财务管理工作水平，近日，江西萍乡烟草分批次组织财务人员参加中国会计学会举办的“2021财务转型视角下企业会计准则高质量实施指导、税收管理优化与管理会计实务”高级研修班。
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4月15日，四川宜宾复烤厂召开财务工作专题会，传达学习公司本部对财务管理工作中提出的新要求及“营改增”相关法规。
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日前，河北省烟草专卖局（公司）以严格规范为统领，以精益管理为重点，以“五个加强”为抓手，持续推进财务管理工作上水平。
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2015年以来，江西玉山县局加强财务支出计划管理，预算审批制度得到规范。根据年初制定的财务预算计划，认真执行审批制度，实行成本预算，对每一项费用支出精打细算，严格控制非计划支出，降低运行成本，使全部费用控制在预算指标之内。
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烟草在线泰兴消息 近期，江苏省泰兴市烟草专卖局（分公司）紧扣一个“细”字，进一步落实财务预算管理措施，严抓成本管理控制，提增企业管理效益。
一是加强资金监管。根据企业年度目标任务，把总成本控制指标分解落实到各部门，实行定额或指标成本预算管理，严格规范物资采购、捐赠赞助、广告宣传等重大资金使用监管，实现全员参与、全面覆盖和全程跟踪控制。
二是加强费用控制。定期召开单位财务预算管理委员会会议，按季度和年度对预算执行情况进行认真分析，管好会务费、办公费、业务招待费、福利费等重点费用，查找存在的问题，纠正预算执行偏差。
三是加强资产管理。全面掌握资产运营状况，严格资产处置程序，防止国有资产流失，向管理要效益。
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烟草在线莱芜消息 按照全省局（公司）系统工作会议部署，近期，山东莱芜市局（公司）结合实际，着力做好深化、完善和提升文章，从加强预算管理、提升服务水平、夯实基础工作入手，以财务管理水平的新提升，稳步推动各项工作新进步。
一是注重细节提升，着力增收节支。将费用控制指标纳入市局（公司）绩效考核，进一步提高各部门（单位）的节约意识；将经营部门的业绩指标与考核挂钩，为企业增收增添活力；狠抓季度、年度预算编制考核，切实抓好全面预算管理。
二是强化大局意识，提升服务水平。进一步加强对新政策的学习，为推行新会计准则做好准备；围绕大物流建设和“四大工程”等中心工作
