烟草在线—吸烟有害健康！

和表彰激励等工作流程，提高管理创新项目成果管理和评价的运行效率，以更好地调动部门及个人的管理创新热情，增强公司的管理创新能力。今年以来，公司涌现出

各级干部对基础管理内涵及重要性的理解和认识，提高管理驾驭能力，打牢管理基础。　　王保佳对企业“十二五”发展目标、卷烟品牌发展战略、基础管理、干部职工队伍建设、技改及绿化收尾

；在渠道上下功夫，深度推进协同营销；在队伍建设上下功夫，完善营销管理机制。四是全面加强基础管理，提高管理执行力。要深入推进综合体系建设

节约、热情服务、文明行车”的意识，完善安全设施，确保交通安全有序畅通，提高管理服务水平，增强守法意识，全局意识，减少交通事故。

行为、保证企业经营目标的实现、提高管理效率、保护资产的安全与完整。通过对保山烟草内控制度建设现状及影响执行力的因素调查分析可知，保山烟草企业目前还处于内控制度建设的初级阶段，

，进一步提高学习力，坚定理想信念，提高政治素质、提高管理力、驾驭力和带队伍能力。今年开展的忠诚文化建设、“讲责任、讲奉献、讲纪律”教育活动，全体

；二是提高管理标准化作业的再认识问题，从落实程度、执行力度、监督检查方面进一步提高对克服“三违”的认识；三是作业人员要普及业务操作技术能力，主动

，从而更好地帮助企业提高管理效率和管理水平。　　目前，市局（公司）涉及“两项工作”的所有应用系统已全部进入试运行或正式运行阶段。在具体运行过程中

在改进管理方式，体现“正、严、细、快、新”工作要求，激发和调动广大干部职工的积极性，提高管理质效方面所取得的成绩，深入分析查找了企业思想、作风

，与提高管理效率促进队伍建设上水平。

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