烟草在线—吸烟有害健康！

最合理”的最优级资源配置新模式，及时、方便、准确、详尽掌握客户信息。　　二是在拜访内容上要从同质化服务向差异化服务转变。面对形态各异的零售客户，要强化客户期望管理

每一个动作，针对客户的实际情况给予个性化服务，做好客户卷烟经营指导，切实帮助客户解决实际困难。　　通过强化客户拜访工作，以信息采集为支撑

;错时检查，提高市场监管的针对性和有效性。　　二是注重市场动态分析，提升市场控制能力。强化客户需求量、订单量、订单条均价等指标以及卷烟消费需求的分析，及时掌握

、订单满足率等情况，提高该品牌的动销率，加强与客户的相互沟通，制定个性化服务策略，强化客户品牌培育能力。

局（分公司）卷烟营销工作表示肯定的同时，并对下一步工作提了四点要求：一是加强新政策货源投放宣传，强化地产烟培育不放松；二是强化

作出了要求：一是根据市场的实际情况，做好货源的供给。二是结合客户间库存卷烟不均衡的实际，要求客户经理做好货源供应策略调整。三是进一步强化客户服务意识，

消费上结构、销售上水平的目标。　　三是深化精准营销，挖掘市场潜力。精准把握品牌销售动态和消费需求趋势，立足现代终端具体情形，切实强化客户“逢卖必刷、一刷一卖

严控，进一步加大真品卷烟非法流通治理力度，为春节卷烟市场营造良好的经营环境。　　一是建立“订货台帐”。在做好货源计划调整和月度货源衔接、强化客户等级核查等基础工作的同时

，组织客户经理做好零售客户的节日经营指导工作。　　注重提醒服务。针对节日期间订货周期调整和货源充足的实际，强化客户提醒服务，注重对客户的定货周期、货源计划、资金

拜访时加强政策宣传，告知客户品牌发展趋势，形成有力导向，不断强化客户自我培育品牌的意识，切实提高新品卷烟销售能力。　　三是针对有新品卷烟投放

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