烟草在线—吸烟有害健康！

，建设高效、高质的适应社会发展的现代化烟草企业。　　最后，管理工作的创新有利于构建和谐的企业管理模式，实现企业的全面协调发展。企业的发展重在管理，

加盟终端选点目标，确保选点质量。二是知止也知进，因势利导提升店面形象。协调发展终端建设的“质与量”，通过量的合理增长推进质的有效提升。按照“科学有效、布局合理

微驿站、形象引领微窗口和便民惠民功能发挥，突出示范店引领带动作用，推进城乡零售终端一体化协调发展。示范带动：一店一示范。组织目标客户观摩学习，

品牌的发展，积极引入重点品牌、行业共育品规，有效推动高中低各价位规格协调发展，促进卷烟供需更加匹配。三是从工商协同出发。积极主动与各工业企业协调沟通

，落实基本烟田保护制度，统筹利好因素；加强沟通协调，探索共建培育机制，建设多主体协调发展的新格局；做好烟叶生产基础设施

公司关于提高烟叶原料保障能力的部署要求给予充分肯定。谢昆或强调，提高原料保障能力，确保原料与品牌协调发展是公司高质量发展的关键环节。要做好烟叶平衡使用，优化烟叶

为统一思想、提高认识、明确目标、坚定信心，进一步弘扬先进，发扬成绩，鼓舞士气，提振广大员工的精气神，促进企业持续稳定健康协调发展

”方针落在实处。坚定实施“大品牌、大市场、大企业”战略，加强重点品牌培育，积极引入行业共育品规，推动高中低各价位规格协调发展，促进卷烟供需更加

协调发展等内容；随后前往凉山州建州70周年展览馆，参观了“序厅”“历史悠久多元文化”“改天换地浴火新生”“改革开放砥砺前行”“牢记嘱托感恩奋进”“辉煌成就幸福画卷”“绿色崛起

、互惠互利、协调发展的原则，昆明卷烟厂与红河卷烟厂于2022年10月27日签订了“对标共建协议”。2022年11月22日，红河卷烟厂企业管理科、工艺质量科相关负责人赴昆明

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