烟草在线—吸烟有害健康！

，将检查分为生产季节每日检查、非生产季节每月检查、节假日重点检查，坚决将各项安全隐患消灭在萌芽状态。　　二是建立三级监控机制，着力推进安全标准化体系。通过建立自我

的各方面因素，制订有效措施，加大管理建议力度。　　三是进一步提高三级对标应用水平。围绕三级对标指标的通报、分析，加强对工作的指导，切实提高对标

;本级档案管理工作达到档案工作规范化管理省三级标准，向省二级标准迈进，同时积极指导各县区局（分公司）档案管理工作达到省三级标准。　　　　二是健全

“一级目标为统领、二级目标为核心、三级指标为支撑”思路，全面统筹，精心策划三级质量目标。二是深入开展形式多样的“自选动作”，推进质量管理体系建设。做好

、村三级主要领导就2013年公司产业扶贫工作思路交换了意见，认真查看了公司2012年帮扶援建的村级活动中心建设进度，并就中心内部功能设置提出了明确要求。走访结束后

（红色）、二级（黄色）、三级（蓝色）预警管理，通过警示提醒、廉政约谈、诫勉纠错、责令整改等多种预警措施

生产标准化建设。　　目标明。按照省、市局要求，到年底要实现安全基础管理标准化、现场标准化、安全考核评价标准化、安全信息标准化，努力达到安全生产标准化三级企业标准。　　分工

进行了了解和指导。同时，对车库、职工食堂等重点区域安全管理情况进行了抽查。　　资料建档方面，重点查看了安全三级检查、三级教育制度落实情况；“安全生产月”活动

了：安全三级检查、三级教育制度落实情况；“安全生产年”活动的布置、策划和实施情况；　YC/T384—2011《烟草企业安全生产标准化规范》宣贯落实情况；

的进行更换，确保标签更改、维护及时到位。　　三是做好二、三级督查工作。将此次卷烟价格调整工作列为二、三级督查重点，加强督查考核力度，并将督查到的问题作为营销

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