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4月20日,江西中烟召开物流综合管理信息平台系统项目阶段性成果汇报会议,公司党组成员、副总经理赵明强主持会议。公司财务管理部、市场营销中心、物流中心、信息中心、南昌
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,规范发票使用和传递手续,不断提升财务管理和服务水平,云南省曲靖市罗平县局近期制订了《烟叶收购发票管理办法》。
一是要求各烟站认真做好测算2015年的烟叶收购发票
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需求,2015年6月,昆明市局(公司)分管领导带领烟叶生产经营部和财务管理部相关人员前往福建中烟、深圳烟草、江苏中烟和安徽中烟等省外工业进行
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烟草在线广西消息 2010年12月27-29日,烟草行业多元化经营管理评价评审会在桂林召开。中国烟草投资管理公司副总经理吴益、总经理助理唐强及广西中烟公司总会计师陈仲良、财务管理
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为提升财务管理工作水平,近日,江西萍乡烟草分批次组织财务人员参加中国会计学会举办的“2021财务转型视角下企业会计准则高质量实施指导、税收管理优化与管理会计实务”高级研修班。
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4月15日,四川宜宾复烤厂召开财务工作专题会,传达学习公司本部对财务管理工作中提出的新要求及“营改增”相关法规。
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日前,河北省烟草专卖局(公司)以严格规范为统领,以精益管理为重点,以“五个加强”为抓手,持续推进财务管理工作上水平。
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2015年以来,江西玉山县局加强财务支出计划管理,预算审批制度得到规范。根据年初制定的财务预算计划,认真执行审批制度,实行成本预算,对每一项费用支出精打细算,严格控制非计划支出,降低运行成本,使全部费用控制在预算指标之内。
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烟草在线泰兴消息 近期,江苏省泰兴市烟草专卖局(分公司)紧扣一个“细”字,进一步落实财务预算管理措施,严抓成本管理控制,提增企业管理效益。
一是加强资金监管。根据企业年度目标任务,把总成本控制指标分解落实到各部门,实行定额或指标成本预算管理,严格规范物资采购、捐赠赞助、广告宣传等重大资金使用监管,实现全员参与、全面覆盖和全程跟踪控制。
二是加强费用控制。定期召开单位财务预算管理委员会会议,按季度和年度对预算执行情况进行认真分析,管好会务费、办公费、业务招待费、福利费等重点费用,查找存在的问题,纠正预算执行偏差。
三是加强资产管理。全面掌握资产运营状况,严格资产处置程序,防止国有资产流失,向管理要效益。
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烟草在线莱芜消息 按照全省局(公司)系统工作会议部署,近期,山东莱芜市局(公司)结合实际,着力做好深化、完善和提升文章,从加强预算管理、提升服务水平、夯实基础工作入手,以财务管理水平的新提升,稳步推动各项工作新进步。
一是注重细节提升,着力增收节支。将费用控制指标纳入市局(公司)绩效考核,进一步提高各部门(单位)的节约意识;将经营部门的业绩指标与考核挂钩,为企业增收增添活力;狠抓季度、年度预算编制考核,切实抓好全面预算管理。
二是强化大局意识,提升服务水平。进一步加强对新政策的学习,为推行新会计准则做好准备;围绕大物流建设和“四大工程”等中心工作