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，认真开展不稳定因素和矛盾纠纷的排查工作，切实做好单位内部稳定工作。对可能引发上访或导致群众性事件的苗头性问题和隐患要进行靠前指挥和重点排查，切实问题处理、化解在萌芽状态

，特别是对重点地域、重要部位存在的问题隐患要及时消除，要明确责任人员，落实安全保障措施，尤其要防止发生人员伤亡事故。　　五是加强值班管理。各单位要合理安排

处于良好的运行状态，一旦发现问题和隐患及时排除，保证车辆安全状况良好，严禁技术条件差、安全无保障的车辆上路行驶。　　　五是加强对驾驶员的监督管理。要求驾驶员

天气变化情况及时采取有效措施，积极应对连续降雨天气。他们加强日常排查，要求各车间、部门重点排查门窗、屋顶、下水道口等区域部位，发现问题隐患及时整改

设备，安全设施五大单元，同时对生产监管区域进行巡检式摸排，对排查出的六源问题和隐患进行及时的6S处理，部分问题通告相关人员协调解决，

，着力助牢安全根基，确保岁末年初安全生产。为进一步推动企业安全生产管理，消除各类安全问题、隐患，确保企业生产经营稳定，根据《关于加强

保障。一是由主要负责人、安全分管领导带队开展了安全专项检查；二是推进安全管理诊断问题和隐患整改改进工作。按照《红塔集团2020年安全管理诊断问题和隐患整改实施表》，细化落实

实施“五步倒逼”工作法，让员工通过由表及里、由浅入深一个一个问题的提出，顺藤摸瓜，找到最本质的因素，对问题隐患从根源上进行解决。此方法的着眼点

在综合站的各个角落，目光敏锐地审视着每一台设备，此时的他俨然是一名“设备的守护者”。用阎志平的话说，潜在的问题和隐患就像隐藏在暗处的“敌人”，

“带头查”、外聘专家“指导查”、全体员工“随手查”等方式，深入推进安全生产治本攻坚三年行动，有效解决安全问题隐患73项，隐患自查自改长效机制不断夯实。“报告

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